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红星农场有限公司召开农业现代化示范区及产业园项目推进会议

来源:高新院 achie.org 日期:2022-04-29 点击:

  4月25日,在集团农业产业融合发展项目专题推进会议结束后,红星农场有限公司立即召开农业现代化示范区及产业园项目推进会议,贯彻落实集团会议精神。农场有限公司党委书记、董事长焦伟,党委副书记、总经理李清涧,党委委员、副总经理杨骏、齐雷,亲民公司董事长王学良出席会议,相关部办、亲民公司负责人及有关人员参加会议。
 
  会议由公司党委书记、董事长焦伟主持。
 
  会上,财务管理部负责人张丽丽对农业现代化示范区及产业园项目资金预算情况、资金使用情况、资金使用规划进行了汇报。
 
  公司领导李清涧、杨骏、齐雷,亲民公司董事长王学良对农业现代化示范区及产业园项目推进提出了意见和建议,并对下步工作提出要求。要严格落实农业现代化示范区及产业园项目建设规划,落实、落细实施方案。要跟进资金批复情况,抢前抓早推进项目实施,对于认证工作,要聘请专业团队进行指导。要倒排工期,形成专人管理、专人负责的良好局面。要统筹各方力量,加快办理相关手续,确保农业现代化示范区及产业园项目快速推进。
 
  焦伟对农业现代化示范区及产业园项目进行了责任分工,并强调,公司领导要提高政治站位,高度重视农业现代化示范区及产业园项目,相关部门要细化分工,倒排工期,明确各项目完成时间节点。中央投资资金使用流程和资金支付问题,财务管理部要重点把关。项目的内业和外业,要积极与上级部门沟通,规范材料归档。关于项目监测和评估两个体系建设,财务管理部和农业发展部要与上级部门沟通,明确数据指标填报标准,力求数据填报精准。加快项目推进,各分管领导以及相关部门要保进度、保预算支出,遇到问题及时反馈。要定期召开会议,对项目进行阶段性总结,明确存在的问题,深入剖析原因,制定整改措施。要积极同国家部委及集团、分公司主管部门做好沟通协调,加强学习,深入理解国家政策,将创建方案学深悟透。有关行业部门要加强对项目实施过程的监管,切实履行监管责任。要加快指挥部筹备进度,发挥科技作用,突出展示效果。
 
  焦伟表示,分管领导和有关部门要提高思想认识,高标准、严要求加快推进农业现代化示范区及产业园项目建设,提高执行力,抢在前、干在前,确保农业现代化示范区及产业园建设项目如期完成,助力农场有限公司高质量发展,助推集团“三大一航母”建设。

 

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红星农场有限公司召开农业现代化示范区及产业园项目推进会议

2022-04-29 来源:高新院 achie.org 点击:

  4月25日,在集团农业产业融合发展项目专题推进会议结束后,红星农场有限公司立即召开农业现代化示范区及产业园项目推进会议,贯彻落实集团会议精神。农场有限公司党委书记、董事长焦伟,党委副书记、总经理李清涧,党委委员、副总经理杨骏、齐雷,亲民公司董事长王学良出席会议,相关部办、亲民公司负责人及有关人员参加会议。
 
  会议由公司党委书记、董事长焦伟主持。
 
  会上,财务管理部负责人张丽丽对农业现代化示范区及产业园项目资金预算情况、资金使用情况、资金使用规划进行了汇报。
 
  公司领导李清涧、杨骏、齐雷,亲民公司董事长王学良对农业现代化示范区及产业园项目推进提出了意见和建议,并对下步工作提出要求。要严格落实农业现代化示范区及产业园项目建设规划,落实、落细实施方案。要跟进资金批复情况,抢前抓早推进项目实施,对于认证工作,要聘请专业团队进行指导。要倒排工期,形成专人管理、专人负责的良好局面。要统筹各方力量,加快办理相关手续,确保农业现代化示范区及产业园项目快速推进。
 
  焦伟对农业现代化示范区及产业园项目进行了责任分工,并强调,公司领导要提高政治站位,高度重视农业现代化示范区及产业园项目,相关部门要细化分工,倒排工期,明确各项目完成时间节点。中央投资资金使用流程和资金支付问题,财务管理部要重点把关。项目的内业和外业,要积极与上级部门沟通,规范材料归档。关于项目监测和评估两个体系建设,财务管理部和农业发展部要与上级部门沟通,明确数据指标填报标准,力求数据填报精准。加快项目推进,各分管领导以及相关部门要保进度、保预算支出,遇到问题及时反馈。要定期召开会议,对项目进行阶段性总结,明确存在的问题,深入剖析原因,制定整改措施。要积极同国家部委及集团、分公司主管部门做好沟通协调,加强学习,深入理解国家政策,将创建方案学深悟透。有关行业部门要加强对项目实施过程的监管,切实履行监管责任。要加快指挥部筹备进度,发挥科技作用,突出展示效果。
 
  焦伟表示,分管领导和有关部门要提高思想认识,高标准、严要求加快推进农业现代化示范区及产业园项目建设,提高执行力,抢在前、干在前,确保农业现代化示范区及产业园建设项目如期完成,助力农场有限公司高质量发展,助推集团“三大一航母”建设。

 

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