在当前的国内外的经济形势下，由传统产业向高新技术产业转型是我国经济发展的主要趋势。作为推动新型产业，提高群体竞争力的重要载体，我国产业园区的整体发展势态呈现出以下几个明显转型趋势：
　　
　　趋势一、从注重区域优惠政策向发展产业集群转型
　　
　　随着各类产业园区遍地开花，成本领先的土地招商模式使产业园区定位同质化现象突出，而园区的产业集群效应并不显著。从世界高新技术产业发展来看，基本经历了从“单个企业=>同类型企业集群=>产业链=>产业集群”的发展路径演变，高新技术产业只有实现集群化才会激发出更大的能量。因此，园区的优惠政策将逐步从区域倾斜转向技术倾斜和产业倾斜，即倾斜于有利于产业链构建和集群优化提升的企业。
　　
　　趋势二、从大规模综合型产业园区向小而精的主题型产业园区转型
　　
　　随着产业链的细分化和科研方向的专精化，我国产业园区内部出现了产业融合，产业链拓展和产业结构升级的趋势。大型产业园区内出现了专注于不同产业分工的园中园。产业园区的模块化、专业化发展将有利于园区企业整体提高创新效率、灵活适应市场变动、有效分散研发风险。
　　
　　趋势三、从传统粗放型产业园区向生态静脉型环保园区转型
　　
　　目前，国家有关部门和各级地方政府都高度重视大力推进产业园区的绿色环保生态化。在科学发展观的视角下， 促进产业的生态化和生产、生活、生态的协调发展，构建循环的静脉经济产业链，建设资源节约和环境友好型的生态产业体系，创造适宜人类工作居住的人居环境，是今后我国各类产业园区发展的大趋势。
　　
　　趋势四、从功能单一的产业区向现代化综合功能区转型
　　
　　现代智力资源密集型产业对产业园区软环境的要求将加速园区对各种商业服务，金融信息，仓储物流，教育培训，管理咨询，医疗娱乐，文化氛围，人力资源开发等多元化综合性服务功能的完善。大量城市要素和生产活动在园区内并存聚集，也将推动产业园区的城市化进程，从而使园区经济与城区经济逐渐走向融合。
　　
　　在以上产业园区转型趋势的影响下，园区传统的管理方式也面临转变的压力。近年来，在产业园区的具体管理操作层面，我国园区正逐步呈现出以下新特点：
　　
　　1、园区管理品牌化
　　
　　在产业园区经济“泛滥”的今天，质量和品牌已经成为打造园区核心竞争力的重要筹码。一些民营园区通过“连锁经营”的开发模式，也已形成了较有影响力的园区品牌。园区管理品牌可细化为环境品牌、产业品牌、企业品牌、服务品牌、文化品牌等。园区的品牌化运作要以做精、做深、做出特色为目标，不仅需要精耕细作，更需要有文化、政策等内涵支撑
　　
　　2、招商模式精细化
　　
　　我国产业园区的招商引资模式经历了“优惠政策主导”阶段、“投资环境主导”阶段到“产业环境主导”阶段，园区软环境建设越来越成为产业招商的重要砝码。传统点式突破的“游击战”招商模式，虽然项目导入快，但招商体系不健全、整体营销力度不足，不利于未来园区产业集群的发展。产业招商的精细化运作关键在于两点：一是精准定位，明确产业客商类型，建立产业项目信息库，进行定向式招商；二是系统运作，围绕产业招商构建全方位的服务能力，细化产业项目招商的流程和规范，使整个招商工作更具系统性和有序性
　　
　　3、融资体系多样化
　　
　　在园区开发中能否形成多样化的融资体系，已成为园区产业集聚的一个重要因素。在我国资本市场快速发展的今天，园区开发在资金运用方面不断出现新的模式。依托民间资本的巨大资源及国外各种资金对中国市场的关注，有效地与各种金融工具进行跨界合作，将是产业园区推动新一轮经济发展的强大支撑。
　　
　　4、政策措施创新化
　　
　　随着我国市场经济的深入发展，针对园区的优惠政策逐渐退出历史舞台。虽然从表面上看，园区政策措施的发挥空间变小了，其实随着社会经济领域改革开放的全面、深入地展开，园区政策措施设计将会有更大的创新空间。园区政策措施的设计，将在一样的政策大环境下，就园区内部能够控制的领域进行精细化设计，如产业投资基金、中小企业集合债券、科技银行、金融仓库、合同能源管理、排污权交易、保税物流园区等等，里面都包含有多种创新的机会。
　　
　　5、服务平台深入化
　　
　　植根于园区企业的经营价值链上的公共服务平台建设，不仅有利于降低企业运营成本，也有利于促进企业创新、开拓市场，从而增加企业经营效益，有效地提升园区产业集群的竞争力。随着园区经济的深化发展和对园区软环境建设的日益重视，公共服务平台已成为产业园区之间的竞争利器。如何建设高效的公共服务平台，深入探索并满足企业需求，是当今产业园区工作的重要课题。
　　
　　总之，认清当前产业园区发展的这四大趋势和五个特点是做好园区长远发展规划必不可少的一环。轻视园区发展方向及产业规划将导致产业定位不清，缺乏特色；产业结构紊乱，缺乏集聚效应；招商陷入盲区，缺乏对企业的吸引力等诸多问题。因此，在我国产业园区进入转型升级的大背景下，聘请相关专业机构，结合本地的实际情况，对园区未来发展战略进行科学性、前瞻性和可操作性强的产业规划，对有效推动园区发展和升级是非常必要的。