1.基于“产城融合”发展

在诸多优秀孵化园项目中，园区依旧以强调产城融合为主，即产业和城市融合发展，坚持“以城带产、以产兴城，产城融合”的发展原则，建设以生态环境为依托、以现代产业体系为驱动、生产性和生活性服务融合、多元功能复合共生的新型园区，大量城市要素和生产活动在园区内并存聚集，推动了孵化园区的城市化进程，园区经济与城区经济逐渐走向融合。围绕人的需求、以提升人的幸福感、创新创业氛围的孵化园区，正逐步摸索出一条与地方、环境良性共赢的道路。

2.突出区域差异化

目前区域经济结构差异化明显，各地经济基础与产业特色不同，每个孵化园区针对区域的个性化特点，基于政策规划、区位优势、产业链现状，对区域、土地、产业价值的反省式、内涵式挖掘，基于产业主题和概念进行重新的“排列—组合—链接”，建设适合区域的“小而美”的特色主题孵化园区是未来园区打造标杆案例的主流模式。

以银江孵化器为例，杭州市富阳区积极对接长三角，坚持“高新产业是富阳发展的根基所在、方向所在、潜力所在，着力推动制造业和数字经济两个引擎一起转，加快实现产业现代化”。为促进富阳区优化经济结构、转换增长动力、强化经济影响力，重点引入和培育一批具备发展潜力的高成长性企业，协助富阳区构建主城区与富阳城区的创新产业带，富阳区政府特此引进专业企业赋能服务品牌“创享⁺”（银江孵化器），并获得了长足的发展。

1.以培育产业集群为方向

当前，国内经济转型与产业创新升级迫在眉睫，地方政府需要通过能够提供优质产业资源导入与链接等专业服务的产业园区运营商，整合地方园区平台。

另外，以新一代信息技术为代表的战略新兴产业，逐渐成为推动我国经济发展的重要力量，地方政府需要借助新兴产业的发展助力地方支柱型产业升级转型，实现弯道超车。这就要求园区运营企业，根据不同地区区域自身产业发展的特色，打造跟当地主导产业相契合的战略新兴产业。

园区以主导产业为孵化对象，并通过招商引进增量企业落户，每年在确保产业集群企业数量前提下，大力提升高成长企业的质量和比例，培育一个以新经济为核心的产业集群。

2.精准规划打造孵化基地

针对以产业发展为核心，由城市规划、战略规划、产业规划、总体规划到控制性规划，一系列的规划将在一个逻辑中被考虑，“多规合一”成为新的要求。按照“政策推动、企业主动、部门联动、机构互动”的工作思路，与政府合作打造一个招商引资、孵化企业发展的产业园区。谋好资源、做好服务、产业引育行动计划落地见效，为区域经济转型升级和高质量发展提供新动能，形成全国知名、城市领先的企业承接、聚集的产业孵化示范基地，已成为成功孵化园区的共同特征。

3.形成信息化培育服务体系

在互联网、移动互联网、电子商务、云计算、大数据技术浪潮冲击下，孵化园区正向着创新化、科技化、智慧化转变。

以园区主要创新产业为导向，运用互联网思维和信息化手段提升孵化器服务水平，实现从实体入驻到虚拟入驻、从线下服务到线上线下服务相结合的转变，往信息化、网络化、智能化方向发展，采取“线上孵化 + 线下孵化”“物理空间 + 网络空间”相结合的方式达到节约资本、资源共享的目的。一方面孵化器自身管理体系的信息化，另一方面对入孵企业服务信息化、管理智能化，实现线上招商、线上对接、线上管理、线上培训、线上统计等。

专业孵化器相较于综合孵化器而言更具有专业特色，服务要求更具专业技术性和技术难度，在构建公共技术服务平台之外，专业化运营人才团队是科技企业孵化器的重要组成部分，也是孵化器的发展方向。国内优秀孵化器自身培养和吸纳了一批专业人才队伍，根据各自职责和服务层次不同，孵化器运营者、三方服务机构、行业专家分别对应着“联络员、辅导员、创业导师”的三级辅导架构。

1.孵化器运营者：企业联络员

企业联络员具有较广的综合业务能力和良好的沟通交流能力。为向企业提供常规事务性服务，熟悉各类科技创新政策法规，了解工商、税收等相关制度和流程，具备企业经营管理的基础知识，专业孵化器企业联络员还需要掌握一定的专业技术知识，对企业的技术和产品有所了解，能在与企业经常性联系中有效的与企业管理和技术人员沟通，了解企业需求。

2.三方服务机构：企业辅导员

企业辅导员具有一定的企业管理经济和法律、财务、金融、技术等技能。能全面掌握企业经营发展动态，对企业存在的问题能做出及时诊断并给予有效指导，以及在企业需要某一方面的专业服务时，能够利用自身的业务能力加以解决，或发挥中介的作用，调动相关服务机构服务企业。

3.行业专家：创业导师

创业导师具有丰富的企业管理和运作经验。在企业面临经营发展的关键问题和难点问题时，为企业提供咨询和辅导，如帮助企业解决关键性技术难题，建立合理的发展战略，或是为企业提供风险投资等高端服务内容。

1.建立共生的投融资生态

入园企业将依托孵化园运营企业的金融及投资平台等资源，有针对性地协助入园企业引入所需的金融投资机构，为企业提供全面的资本运作服务（包括但不限于牵头制定BP及融资规划，帮助企业家完成关键路演、股权协议及融资运作）。

2.打响共荣的园区品牌

借助孵化器企业的生态资源，塑造园区行业形象，与地方政府合作打造筑巢引凤、海纳百川的区域形象。通过对各级政府领导、知名经济学家、金融机构专业人士、知名企业家、知名媒体代表等各界人士的公关，利用媒体持续宣传，提振入园企业的信心，提升园区品牌影响力，持续提升园区对企业入驻的吸引力。

3.构建入园企业资源生态圈

园区运营企业依托自身成熟而丰富的市场资源，以生态共赢为前提，帮助入园企业寻找合作伙伴、合伙人、资源方、资金方。并在特定条件下，为入园企业以“会员制”等形式，创造参访标杆企业、项目合作对接的机会，推动入园企业快速成长，实现共生共赢。同时，进一步提升入园企业的行业影响力，为后期拓展更广阔的合作链接平台奠定基础。