Network

当前位置:主页 > 新闻中心 > 高新区新闻 >

创建国家高新区的核心是“以升促建”

来源:高新院 achie.org 日期:2022-04-20 点击:

高新区升级核心是“以升促建”

高新区升级核心是“以升促建”,重点是实现观念上、打法上、模式上的“以升促建”,做区域创新的高地,产业的高地,改革的高地。具体来说:
 
一是务必“举全市之力”建设国家高新区。“以升促建”的高新区普遍存在产业层级不高、管理体制不优、双创资源有限、资金人才不足等问题,更应集中全市力量推动高新区“以升促建”工作,将升级国家高新区作为全市头号工程,将最好的政策、资金、创新资源等往高新区倾斜,给高新区配置最好的土地空间和干部,支持高新区在体制机制改革“先行一步”。
 
二是以“国家高新区” 领先观念打破常规旧有思维。“以升促建”的高新区前身多为经开区、工业园区,转型为高新区后,在思想、观念上普遍滞后于高新区发展要求,要实现“以升促建”跨越发展,必须深化对高新区发展规律的认识。加强培训学习,开设线下线上结合的高新区升级大讲堂,对高新区升级的形势、政策、规律和趋势深入理解和认知。开展国内先进高新区考察交流,学习先进地区的先进经验,不断提升园区发展理念和能力。
 
三是重视大数据平台建设的重要性。“以升促建”的高新区普遍存在产业组织方式传统、统计体系不健全、治理方式落后的问题。大数据平台建设是完善园区统计体系,提高园区治理效率的有力抓手。应积极搭建区域创新创业大数据平台,对本地双创资源进行充分摸底,形成区域创新创业生态画像,通过数据构建双创主体之间的链接网络,一方面查漏补缺,完善统计,构建本地双创生态系统;另一方面提升数据洞见能力,发现优质项目、提供精准服务。
 
四是借助专业智库力量促进升级工作加速。“以升促建”高新区要借助专业机构的丰富经验和资源优势,联合专业智库加强发展战略研究和产业研究工作,按照“先战略研究、后编制规划”原则,实现“以升促建”规划的战略性、前瞻性和可操作性。发挥专业智库、研究机构等市场化力量的经验和专业性,开放协同、共同开展规划编制工作,做好高位部署和系统谋划;借助专业机构双创资源人脉,导入优质资源。
 
三、对高新区 “以升促建”的若干建议

从升级工作抓手来说,对高新区“以升促建”应着重实施以下几点:
 
一是找到传统产业中的爆发点。实现传统产业和新兴产业有机融合是“以升促建”高新区产业升级的重要工作。应科学认识产业发展的新规律、新动态,参访学习传统产业转型成功的高新区,研究出台针对本地传统产业挖掘优势资源、链接高端资源、促进转型升级的政策措施。鼓励和帮助本地传统企业采用云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴信息技术,通过新兴技术和传统产业的跨界融合来寻找新的爆发点。
 
二是开展新经济招商。新经济招商的核心是打造完善的创新创业生态圈。引进科技资源,包括引进高端创业人才、新型研发机构、专业化科技服务机构,培育高成长企业的种子。引进平台资源,积极从中关村、深圳、张江、杭州等创新高地引进创业孵化平台、投资平台、创业服务平台等核心生态资源,助力科小、高企、瞪羚企业的诞生。
 
三是加快建设双创平台载体。创业孵化是推动高新区可持续发展的重要动力。围绕“以升促建”高新区的主导产业,加快建设一批综合性和专业化众创空间、孵化器、加速器等孵化载体。采用“异地孵化+本地加速产业化”模式,探索在创新高地建立异地孵化器、飞地园区等,解决高新区双创资源吸附能力有限难题,孵化引培一批适合本地产业的高科技创业项目。
 
四是大力培育“三高”企业。大力培育高技术、高成长、高附加值“三高”企业。建立科技型中小企业、高新技术企业、瞪羚(潜在)企业遴选机制。从企业研发投入、成长性、获得风险投资等方面制定“三高”企业评选标准,为“三高”企业提供针对性的扶持奠定基础。创新金融支持手段,通过设立专项引导基金、银行贷款贴息、无抵押贷款等形式降低融资难度。借助头脑风暴会、专题培训会等活动,定期向“三高”企业提供企业管理、知识产权、科技成果转化等服务。

 

主页 > 新闻中心 > 高新区新闻 >

创建国家高新区的核心是“以升促建”

2022-04-20 来源:高新院 achie.org 点击:

高新区升级核心是“以升促建”

高新区升级核心是“以升促建”,重点是实现观念上、打法上、模式上的“以升促建”,做区域创新的高地,产业的高地,改革的高地。具体来说:
 
一是务必“举全市之力”建设国家高新区。“以升促建”的高新区普遍存在产业层级不高、管理体制不优、双创资源有限、资金人才不足等问题,更应集中全市力量推动高新区“以升促建”工作,将升级国家高新区作为全市头号工程,将最好的政策、资金、创新资源等往高新区倾斜,给高新区配置最好的土地空间和干部,支持高新区在体制机制改革“先行一步”。
 
二是以“国家高新区” 领先观念打破常规旧有思维。“以升促建”的高新区前身多为经开区、工业园区,转型为高新区后,在思想、观念上普遍滞后于高新区发展要求,要实现“以升促建”跨越发展,必须深化对高新区发展规律的认识。加强培训学习,开设线下线上结合的高新区升级大讲堂,对高新区升级的形势、政策、规律和趋势深入理解和认知。开展国内先进高新区考察交流,学习先进地区的先进经验,不断提升园区发展理念和能力。
 
三是重视大数据平台建设的重要性。“以升促建”的高新区普遍存在产业组织方式传统、统计体系不健全、治理方式落后的问题。大数据平台建设是完善园区统计体系,提高园区治理效率的有力抓手。应积极搭建区域创新创业大数据平台,对本地双创资源进行充分摸底,形成区域创新创业生态画像,通过数据构建双创主体之间的链接网络,一方面查漏补缺,完善统计,构建本地双创生态系统;另一方面提升数据洞见能力,发现优质项目、提供精准服务。
 
四是借助专业智库力量促进升级工作加速。“以升促建”高新区要借助专业机构的丰富经验和资源优势,联合专业智库加强发展战略研究和产业研究工作,按照“先战略研究、后编制规划”原则,实现“以升促建”规划的战略性、前瞻性和可操作性。发挥专业智库、研究机构等市场化力量的经验和专业性,开放协同、共同开展规划编制工作,做好高位部署和系统谋划;借助专业机构双创资源人脉,导入优质资源。
 
三、对高新区 “以升促建”的若干建议

从升级工作抓手来说,对高新区“以升促建”应着重实施以下几点:
 
一是找到传统产业中的爆发点。实现传统产业和新兴产业有机融合是“以升促建”高新区产业升级的重要工作。应科学认识产业发展的新规律、新动态,参访学习传统产业转型成功的高新区,研究出台针对本地传统产业挖掘优势资源、链接高端资源、促进转型升级的政策措施。鼓励和帮助本地传统企业采用云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴信息技术,通过新兴技术和传统产业的跨界融合来寻找新的爆发点。
 
二是开展新经济招商。新经济招商的核心是打造完善的创新创业生态圈。引进科技资源,包括引进高端创业人才、新型研发机构、专业化科技服务机构,培育高成长企业的种子。引进平台资源,积极从中关村、深圳、张江、杭州等创新高地引进创业孵化平台、投资平台、创业服务平台等核心生态资源,助力科小、高企、瞪羚企业的诞生。
 
三是加快建设双创平台载体。创业孵化是推动高新区可持续发展的重要动力。围绕“以升促建”高新区的主导产业,加快建设一批综合性和专业化众创空间、孵化器、加速器等孵化载体。采用“异地孵化+本地加速产业化”模式,探索在创新高地建立异地孵化器、飞地园区等,解决高新区双创资源吸附能力有限难题,孵化引培一批适合本地产业的高科技创业项目。
 
四是大力培育“三高”企业。大力培育高技术、高成长、高附加值“三高”企业。建立科技型中小企业、高新技术企业、瞪羚(潜在)企业遴选机制。从企业研发投入、成长性、获得风险投资等方面制定“三高”企业评选标准,为“三高”企业提供针对性的扶持奠定基础。创新金融支持手段,通过设立专项引导基金、银行贷款贴息、无抵押贷款等形式降低融资难度。借助头脑风暴会、专题培训会等活动,定期向“三高”企业提供企业管理、知识产权、科技成果转化等服务。