“众创互联”让创新创业更出彩 发展众创空间打造创业特区
来源：未知 日期：2015-08-12 点击：次
近日，“众创互联·未来沙龙”首场活动在中国技术交易所举行。来自众创空间、金融机构、服务机构、科研机构、高校、创业团队的各路嘉宾，围绕众创空间的创新模式、发展趋势，以及在“创时代”如何去迎接未来的冲击等问题进行探讨，一些精彩观点在现场引发热议。
“随着国家经济结构的调整，需要新的业态来改变现状，而支持创新创业就是重要的驱动方式。”科技部火炬中心孵化器管理处处长陈晴介绍，２０１５年１月４日，李克强总理考察深圳柴火创客空间，自此引爆了全国众创空间的迅速发展。在党中央、国务院的高度重视和大力支持下，我国创新创业生态系统不断优化，发生了巨大的变化。过去比较单一的科研院所成果转化模式，已经转变为低门槛的草根创业、大众创新，同时国家财政资金支持上也做出了相应的调整，由此前的创新后段支持逐步转向对早期项目的支持。
在中央政策鼓励下，各地方政府迅速跟进，纷纷推出各种不同版本的众创空间，舆论对此的争议也比较大，有人认为有些地方众创空间发展可能有些“过火”。对此，陈晴认为，在国家出台支持创新创业发展的各种政策之后，服务创新创业的各种众创空间在数量上快速增长是正常的现象，只是后续需要逐步理清思路，让众创空间的发展更为理性和深入。
目前政府正在逐步简政放权，减少对于市场经济主体及其市场活动的干预。陈晴介绍，政府对于众创空间的支持也是如此，由于服务创新创业的众创空间及其他服务机构本身会为创业者提供具有社会公益性质的免费服务，由此产生的成本会从政府角度给予一定的补助。但这并不是众创空间生存及发展的依赖和根本，其发展要不断探索出市场化的长久生存之道。
“众创空间实际上是对创业者降低门槛，对创业平台提高了门槛。从服务能力上，提出了低成本、便利化、全要素、开放式等一系列要求。从科技管理部门的角度来讲，不希望各地大兴土木，应主要引导社会资本进入，创新服务模式为根本。”陈晴解释说，就是以社会企业家、投资人为运营主体，各个园区、高新区的孵化器拿出一些闲置场地为其提供物理平台。她强调，发展众创空间要充分发挥社会力量作用，有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件，着力发挥政策集成效应，依托“互联网＋”等新技术、新模式构建最广泛的创新平台。鼓励发展众创、众包、众扶、众筹等，使创新资源配置更灵活、更精准，凝聚大众智慧，形成企业与个人协同的创新新格局。
众创空间发展呈三大趋势
“众创空间目前在中国主要有六大发展模式，即活动聚合型、培训辅导型、媒体驱动型、投资驱动型、地产创新型和综合服务型。”中国技术交易所科技金融部负责人常晓明认为，从未来发展趋势看，众创空间有三大发展趋势。
一是成为承载开放式创新的主阵地。传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、高校和科研院所实验室为载体的科技创新活动正面临挑战，以用户为中心、以创业活动为舞台、以共同创新和开放创新为核心的创新模式成为未来的发展趋势。集众智搞创新，打通科技成果转化通道，塑造我国发展的竞争新优势。
二是成为“８０后”、“９０后”获得二次分配的“蓄水池”。随着“双创时代”的来临和人口趋势拐点的到来，“８０后”、“９０后”变成劳动主力军，未来会出现越来越多小而美的创业型企业。“８０后”、“９０后”只能“凭创新出彩、靠创业自强”，拒绝创新创业就是拒绝二次分配。
三是成为下一轮金融危机的“稳定器”。面对降息和加息，常晓明认为，现在正处于全球金融体系收缩季，应该更多发挥众创空间的作用，来承载金融危机可能带来的就业压力。
垂直细分是未来发展大方向
“我认为众创空间这个概念比原来的孵化器概念有了新的升华，过去孵化器仅仅聚焦创业者一些非常基础的需求，而如今的众创空间需要满足创业者更加多元化的需求。”天使汇总经理陈斌认为，众创空间未来发展还有很多创新的可能，关键是要抓住某个点，能够切实为创业者提供有用的服务，满足其真正的需求，成为众创服务链条中的一个有效环节。
陈斌重点关注创业者在资金和资源两个方面的需求。他认为未来众创空间的发展会有两大方向：一是综合性平台，特别是大型企业集团等，本身具有良好的创新内循环系统，拥有密集的资源和强大的资金实力；另一种就是专门针对小而美的创业型企业，在某一方向上具有一定精深程度，提供除对接之外更为深入的融资服务。
“最近各地到中关村创业大街参观的人越来越多，他们纷纷向我们发出邀请，希望我们到当地入驻。”陈斌认为，地方发展众创空间应该更多结合当地的优势，在垂直细分领域上进行开拓。比如当地汽车制造业发达，那么众创空间的发展方向就是为汽车后市场服务或从事与汽车相关的技术研发，真正找到与当地产业发展相结合的最佳点，这样的众创空间才是真正有意义的。
挖掘适合创业的人去创业
“天使茶馆与众创空间及孵化器有一定的差异。”天使茶馆ＣＥＯ罗明雄介绍，一般孵化器和众创空间以创业者为服务对象，天使茶馆是以投资人为服务对象；创业咖啡通常是收费的，而天使茶馆的茶水是免费的，创业路演等活动也是免费的。
罗明雄介绍，天使茶馆每周有大量的活动，２０－３０个项目路演。同时成立了一个天使实战学院，培养准备进入天使投资的高素质创业合伙人。目前，天使茶馆内部也在做小规模的生态链搭建，成立了京北天使投资基金、京北众筹和京北金融，再加上天使茶馆的物理空间，在互联网金融领域形成了一个小的闭环。
谈到下一步的发展思路，罗明雄介绍，目前，天使茶馆正在各地建立分馆，上海、长沙、呼和浩特等地已经建成，并将在今年年底完成１０－１５家分馆的建设，明年会开设３０－１００家分馆。此外，天使茶馆明年将在全国开展天使实战学院，并配套天使实战培训基金，在路演方面将完成３０００－５０００个项目，培养１０００名天使投资人，包括他们自己在内的天使投资人将完成投资２００－５００个项目。
对于“双创”，罗明雄提出了三点建议：一是在目前鼓励创新创业的大环境下，应该加大高质量的培训，优质的ＣＥＯ是整个社会极度稀缺的资源，他并不建议引导所有人去创业，而是要挖掘适合创业的人去创业；二是众创空间大量涌现，应当思考可以生存下去的商业模式，聚焦提供有特色的不可替代的专业服务；三是希望从政策层面进一步简化众创空间的注册问题，减少不必要的程序和费用。
成立联盟组织抱团取暖
“目前众创空间可能有９５％以上都是不赚钱的，而我们的联合创业办公社很幸运的是目前能够实现一定盈利的一家。”联合创业办公社北京地区ＣＥＯ刘诗蕾针对众创空间的发展提出几点建议：
首先，众创空间的负责人本身应该非常了解创业，单纯做房地产开发转型到创业服务可能并不合适。
其次，众创空间大量涌现，其发展并不是各自独立的，可以发展成立一些众创空间的联盟组织，大家共同抱团取暖。大家资源优势各有特点，可以与自己有相似发展方向的空间经常性开展交流。
第三，希望能把标准化的众创空间服务标准拿出来一起探讨，比如如何实现盈利。
