近年来，我国的文化产业园区如雨后春笋般迅猛发展。文化产业园区在加速城市现代化进程、提升城市软实力及优化城市经济结构等方面具有重要作用，但也出现缺乏科学定位和合理规划，随风跟进，盲目建设等问题。那么一个文化产业园未来要如何发展?有哪些方向可循?

 

一、文化产业园规划要点

 

1、主题设定：文化产业园区虽然都是以文化为主，但仍然要有突出的主题和特色。主题特色的设定可能是顺应现有的主客观条件，若当地已经有某种主产业或者已有一个历史文化传统主题，这些都是主观条件，比如附近已有旅游景点，这是客观条件，假如两者没有，可以创造一个主题。

 

2、交通畅通路线： 交通畅通是产业园区的关键点，也永远是一个开发者成功与否的前提。一旦交通便利，对产业园区后期建设运营都有很大的帮助。

 

3、综合性的关联： 综合的目的是要能彼此呼应，互相拉动。如何让整个产业区内的各个分项区独立而联动，必须详细的规划。每个产业区的条件与主题概念不尽相同，所以关联方式也会不同。

 

4、启动区的规划 ： 产业园的开发如何启动变成非常重要的一环，由于是一个超级综合区的开发，启动区要能够有带动的能量，牵涉到号召力与资金链的拉动。这里其实就关联到主题，启动区应该就是整个产业区主题的启动。

 

 

二、三大准则

 

1.规划先行

 

所谓产业规划，主要包括产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。

 

产业园区规划是园区建设的龙头，规划决定园区建设规模、方向和品位，所以园区在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则。

 

产业园规划是产业园全面、系统、长远的发展计划，是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析，是未来一个时期指导产业园健康发展的行动纲领和路线图。产业园区规划是园区发展的蓝图，其决定产业园建设规模、发展方向和档次。产业园发展必须坚持"规划先行"的基本理念。

 

 

2.产业跟进

 

产业园区规划要重视产业跟进，着重进行产业发展现状和特征的分析，明确产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。

 

要充分考虑以下内容：一是与一个国家或地区所处的经济发展阶段、经济发展水平以及面临的发展问题等相适应；二是要立足行业和区域，体现创新、特色和区域一体化等理念；三是跳出行业和区域自身的限制，从长远来设计和确立产业发展路线图，构建创新型的产业体系；四是提高园区资源尤其是稀缺土地资源的配置效率，促进园区产业结构的有序升级。

 

因此，要从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划，从而解决关于园区产业“发展什么、怎么发展、在哪发展”等重要问题。

 

3.链式发展

 

产业园规划原则应围绕关联、成链、集聚、节约四个方面展开。

 

关联发展是指，园区规划应围绕区域主导产业展开产业园区(产业集中发展区)规划布局，发挥优势产业、优势企业的关联带动作用，推进龙头企业加强标准化建设和实施产品、技术扩散，提高产业协作配套水平，推动产业、企业形成配套发展、错位发展、互补发展的良性格局。

 

成链发展，园区规划应坚持把培育完善优势产业链作为产业发展的重要路径，构建深化产业链整合发展的机制，推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系，形成相互关联、相互促进的发展格局。

 

三、现在我国的文化产业园遇到三个大的问题。

 

第一个问题是在目前经济下行的情况下，中国的文化产业园区下一步整个创新的引领模式和机会到底在哪里?

 

第二个问题是现在文化产业园区非常热，面对这种行业过热，该如何看待?

 

第三个问题就是宏观调控带来整个产业升级和产业转型的机会，这对文化产业园区也是非常大的一次重要的转型机会。

 

园区的核心价值在于将优质企业聚集到产业链中，形成松散、合作的内部产业链，园区成为推动这个联盟的主导者。

 

四、三大发展方向

 

1、发挥资源优势

 

文化产业赖以生存的资源就是文化，其发展不能与地域文化特征相背离。文化产业园区是对一定区域内文化禀赋的整合，因此更应注重对城市特色文化资源的开发和利用。

 

2、明确产业定位

 

产业园区在招商引资开始，为吸引企业入驻，无论企业优劣、规模大小，来者不拒。导致园区企业良莠不齐，而且园区产业种类过多，产业定位不明确。此外，没有统一的布局规划，企业往往会根据自身的需要和园区布局的区位特点选择适合自己发展的区域，造成企业布局混乱，多种行业混杂，为良性发展服务，园区开发后的隐患埋下。

 

园区规划建设者必须反思如何对产业园区进行合理定位，从目标和路径上划定园区的发展方向。准确合理的定位必须考虑两方面内容，一是园区的微观架构和产业链体系，二是城市的文化环境和资源禀赋。

 

3、构建产业链体系

 

合理的产业定位还应处理好园区内各个产业链主体之间的关系。根据产业园区规模化、专业化和协作化的理念，文化产业园区需要建立协作的、联动的产业链体系。

构建产业链的核心是将一系列位于同一产业链上不同位置，担任不同职能的企业整合到同一主导力之下，通过降低上下游交易成本和提高企业间合作效率，增加产品生产各环节的利润和价值。因此，文化产业园区应该是一系列处于产业链上下游、能够彼此关联协作的文化企业的集聚体，而不仅仅是同类型文化企业在物理空间上的汇聚。

 

一座文化产业园区应该涵盖产业运转的整个产业链条。首先是产业链上游的文化创意设计者和生产环节，这是整个文化产业生存和发展的源头动力;其次是产业链中游的文化传播、推广和营销环节，例如媒体平台、影院、剧场、展览厅、博物馆等;再次是产业链下游的文化产业和衍生品销售和体验环节，例如主题商店、体验馆等。

 

此外还应顺应文化休闲娱乐的市场需求，将产业链向与文化消费相关的休闲娱乐产业延伸，引入富有文化创意元素的餐饮、酒吧和酒店等服务设施。总而言之，在文化产业园区的设计架构应该尽量延伸产业链价值，拓展产业体系，满足市场需求的同时也不断提升市场竞争力。

 

未来发展方向

 

1、有文化

 

文化创意产业的灵魂是文化，创意源于文化并高于文化，是对文化资源的一种创造性开发和利用，是对文化对于经济社会渗透力、影响力的一种拓展和挖掘。文化创意产业快速发展的时期，尤其需要营造一种自由、开放、灵活、变通的文化创意氛围，在提倡保留中国优秀文化传统的同时，也要广泛接触年轻人喜爱的新潮文化。

 

文创园的背后是传统文化圈，年轻化内容与传统的文化相互结合才具有生命活力，既不能丢失传统的东西，也有新的文化元素进来，才能更好传承文化。文化创意产业有了文化，就有了灵气，有了品位，才有更强的竞争力，从这个意义上说，文化创意产业的内核就是“创意+文化”。

 

文化得以传承，还要抓住年轻人的心理，既要使文化创意产品具有人文历史感，也要有时代新元素，虽然现在很多文创内容的商业属性更为浓厚，传承文化的力量并不强大，但需要慢慢走出第一步。

 

2、无泡沫

 

在扑面而来的文化创意产业热潮面前，尤其应该坚持用冷静、发展的眼光看待问题。现今，国家及各大城市出台一系列推动产业发展的政策，民间投资进入产业的热情高涨，在这样的态势下，还要防止产业泡沫的问题。

 

防止产业泡沫，归根结底要回到“创意”二字。

 

一方面，文化创意产业的良性发展需要“减法式”产业发展观，去掉浮夸的泡沫，重视文化产品内容质量的提升，以严肃、严格，匠心的态度打造产业集聚模式。

 

另一方面，创意产业组织和运作的特性决定了创意产业分布的集聚性，集聚化模式才有利于创意产业的长远发展。现在，这种集聚模式还远远不够深化。

 

3、完整产业链

 

一座文化产业园区应该涵盖产业运转的整个产业链条。首先是产业链上游的文化创意设计者和生产环节，这是整个文化产业生存和发展的源头动力;其次是产业链中游的文化传播、推广和营销环节，例如媒体平台、影院、剧场、展览厅、博物馆等;再次是产业链下游的文化产业和衍生品销售和体验环节，例如主题商店、体验馆等。除此之外，还应顺应文化休闲娱乐的市场需求，将产业链向与文化消费相关的休闲娱乐产业延伸，引入富有文化创意元素的餐饮、酒吧和酒店等服务设施。总而言之，在文化产业园区的设计架构应该尽量延伸产业链价值，拓展产业体系，满足市场需求的同时也不断提升市场竞争力。

 

五、文化产业园运营三步曲

 

1、合理进行产业定位：

 

产业过多，布局杂乱，产业园区在招商引资开始，为吸引企业入驻，无论企业优劣、规模大小，来者不拒，导致园区企业良莠不齐，并致使园区产业过多，产业定位不明确。此外，没有统一的布局规划，企业往往会根据自身的需要和园区布局的区位特点选择适合自己发展的区域，造成企业布局混乱，多种行业混杂，为良性发展服务，园区开发后的隐患埋下。

 

园区规划建设者必须反思如何对产业园区进行合理定位，从目标和路径上划定园区的发展方向。准确合理的定位必须考虑两方面内容，一是城市的文化环境和资源禀赋，二是园区的微观架构和产业链体系。

 

2、发挥文化产业园区资源优势

 

文化产业赖以生存的资源就是文化，其发展不能与地域文化特征相背离。文化产业园区是对一定区域内文化禀赋的整合，因此更应注重对城市特色文化资源的开发和利用。

 

3、构建协作联动的产业链体系：

 

合理的产业定位还应处理好园区内各个产业链主体之间的关系。根据产业园区规模化、专业化和协作化的理念，文化产业园区需要建立协作的、联动的产业链体系。

 

构建产业链的核心是将一系列位于同一产业链上不同位置，担任不同职能的企业整合到同一主导力之下，通过降低上下游交易成本和提高企业间合作效率，增加产品生产各环节的利润和价值。因此，文化产业园区应该是一系列处于产业链上下游、能够彼此关联协作的文化企业的集聚体，而不仅仅是同类型文化企业在物理空间上的汇聚。

 

一座文化产业园区应该涵盖产业运转的整个产业链条。首先是产业链上游的文化创意设计者和生产环节，这是整个文化产业生存和发展的源头动力;其次是产业链中游的文化传播、推广和营销环节，例如媒体平台、影院、剧场、展览厅、博物馆等;再次是产业链下游的文化产业和衍生品销售和体验环节，例如主题商店、体验馆等。除此之外，还应顺应文化休闲娱乐的市场需求，将产业链向与文化消费相关的休闲娱乐产业延伸，引入富有文化创意元素的餐饮、酒吧和酒店等服务设施。总而言之，在文化产业园区的设计架构应该尽量延伸产业链价值，拓展产业体系，满足市场需求的同时也不断提升市场竞争力。