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江苏交控召开“十四五”发展规划编制工作动员视频会同时对疫情防控和高速免费放行工作再部署

江苏交控召开“十四五”发展规划编制工作动员视频会同时对疫情防控和高速免费

来源:未知 日期:2020-02-24 点击:

今年是“十三五”规划的收官之年,面对即将到来的“十四五”,为深入分析形势、应对挑战,在新一轮发展蓝图中找准目标定位,谋划重点举措,开创高质量发展的新局面,江苏交控于21日组织召开“十四五”发展规划编制工作动员视频会。公司领导班子成员、各部室主要负责人在主会场参加会议,所属单位领导班子成员、相关部门负责人及工作人员在分会场参加会议。
 
 
党委书记、董事长蔡任杰作了规划编制工作动员讲话,他指出,要认清“变局”之势,公司编制“十四五”发展规划符合公司打造世界一流示范企业、打造“交通强国”先行示范区、应对全球经济和产业发展变局的需要。要直面“困局”之忧,要清醒地看到,虽然近年来公司总体实力显著增强,但仍存在抗风险能力不强、增长方式不新、体制机制不活等结构性困局。要寻求“破局”之道,充分认识规划编制的重要意义,认真把好发展脉搏,用好规划编制“十步法”,全面启动“十四五”规划编制工作。要提升全局意识,以“围绕一个目标,坚持两大融合,用足三大动力,紧靠四新发力,实施五化推进,建设六型企业”的基本思路,谋划好“十四五”规划的顶层设计。要树牢大局观念,强化组织领导、调查研究、责任担当、协同配合、节点管控,切实保障规划编制高效推进。
 
会上,蔡任杰还对当前疫情防控和高速免费放行的相关工作作了部署,强调要做到“三保、三压、三调、一争取”,即保重点交通项目建设、保刚性债务兑付、保安全生产和职工稳定;压资本性一般支出、压生产经营性支出、压一般性管理支出;调劳动组织、调财务预算、调考核办法;争取交通部、省市政府各类政策支持。
 
总经理顾德军主持会议并做了总结讲话,他强调,要以高水平引领发展,紧紧围绕世界一流示范企业的宏伟愿景,主动承担起“交通强国”江苏先行示范区建设的主力军,成为国际影响、国内领先的省级交通产业集团领跑人。要以高质量夯实发展,通过技术升级、产业转型、模式创新,突出以盈利为导向,进一步优化考核分配和薪酬激励机制,不断控制和降低成本支出,实现公司发展和员工利益双赢。要以高标准规划发展,系统谋划、尽快启动,确保按照时间要求高水平、高质量、高标准地圆满完成规划编制。各部门、各单位当前要直面危机、抢抓时机,深入研究,抓好落实。
 
会上,副总经理马腾飞介绍了公司“十四五”发展规划编制推进工作方案,对公司规划编制的领导机构、主要工作、计划安排等进行了明确部署,提出了具体要求。

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江苏交控召开“十四五”发展规划编制工作动员视频会同时对疫情防控和高速免费放行工作再部署

2020-02-24 来源:未知 点击:

今年是“十三五”规划的收官之年,面对即将到来的“十四五”,为深入分析形势、应对挑战,在新一轮发展蓝图中找准目标定位,谋划重点举措,开创高质量发展的新局面,江苏交控于21日组织召开“十四五”发展规划编制工作动员视频会。公司领导班子成员、各部室主要负责人在主会场参加会议,所属单位领导班子成员、相关部门负责人及工作人员在分会场参加会议。
 
 
党委书记、董事长蔡任杰作了规划编制工作动员讲话,他指出,要认清“变局”之势,公司编制“十四五”发展规划符合公司打造世界一流示范企业、打造“交通强国”先行示范区、应对全球经济和产业发展变局的需要。要直面“困局”之忧,要清醒地看到,虽然近年来公司总体实力显著增强,但仍存在抗风险能力不强、增长方式不新、体制机制不活等结构性困局。要寻求“破局”之道,充分认识规划编制的重要意义,认真把好发展脉搏,用好规划编制“十步法”,全面启动“十四五”规划编制工作。要提升全局意识,以“围绕一个目标,坚持两大融合,用足三大动力,紧靠四新发力,实施五化推进,建设六型企业”的基本思路,谋划好“十四五”规划的顶层设计。要树牢大局观念,强化组织领导、调查研究、责任担当、协同配合、节点管控,切实保障规划编制高效推进。
 
会上,蔡任杰还对当前疫情防控和高速免费放行的相关工作作了部署,强调要做到“三保、三压、三调、一争取”,即保重点交通项目建设、保刚性债务兑付、保安全生产和职工稳定;压资本性一般支出、压生产经营性支出、压一般性管理支出;调劳动组织、调财务预算、调考核办法;争取交通部、省市政府各类政策支持。
 
总经理顾德军主持会议并做了总结讲话,他强调,要以高水平引领发展,紧紧围绕世界一流示范企业的宏伟愿景,主动承担起“交通强国”江苏先行示范区建设的主力军,成为国际影响、国内领先的省级交通产业集团领跑人。要以高质量夯实发展,通过技术升级、产业转型、模式创新,突出以盈利为导向,进一步优化考核分配和薪酬激励机制,不断控制和降低成本支出,实现公司发展和员工利益双赢。要以高标准规划发展,系统谋划、尽快启动,确保按照时间要求高水平、高质量、高标准地圆满完成规划编制。各部门、各单位当前要直面危机、抢抓时机,深入研究,抓好落实。
 
会上,副总经理马腾飞介绍了公司“十四五”发展规划编制推进工作方案,对公司规划编制的领导机构、主要工作、计划安排等进行了明确部署,提出了具体要求。