3月19日，咸阳机场公司以线上直播形式举办主题为“高质量发展”的“十四五”规划编制培训。公司领导、机关部门负责人、各二级单位负责人及规划编制业务人员共计超过70人参加培训。

重点从发展的宏观环境、机场行业发展趋势、机场业务基本发展逻辑以及咸阳机场“十四五”规划编制要点四方面进行了深刻全面的讲解，旨在增强各单位对“十四五”发展形势和行业趋势的科学研判，明晰疫情“下半场”的应对思路和举措，学习掌握“十四五”规划编制的原则及工具，提高公司整体“十四五”规划编制水平。培训过程中，劳莘董事长还对各单位结合自身业务提出的“十四五”规划编制相关问题进行了专业解答。

会议对“十四五”规划编制工作提出三点要求。一要高度重视，按照既定的计划逐个环节逐项工作压茬推进。二要在科学评估“十三五”发展的基础上，认真研判内外部发展形势，结合实际，因地制宜，对症下药。要加强上下级规划的对接、总体和专项、专项规划之间的衔接，增强规划的协同性。三要以我为主，敢于创新，要把规划编制当做引领发展、破解难题、培养人才的难得机遇，采用多种方式，把问题研究透，把思路理清楚，把目标定明确，把任务抓具体。

“十四五”时期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是陕西加快追赶超越的重要阶段。编制好“十四五”规划，对加快公司转型升级、推动实现高质量发展，具有十分重要的意义。

下一步，咸阳机场公司将上下齐心、通力合作，协调推进，确保在规定时间内高水平、高质量地完成“十四五”规划编制工作。