曲靖开发区以建成“千亿产业园区”为目标，以落实“一线工作法”为抓手，以推动项目落地为推动力，以协调推进产业建设为重点，明确责任主体，开出责任清单，健全和落实承诺、报告、包保、督查、通报、考核奖惩和问责等各项机制，提振全体干部职工的“精气神”，确保今年推动的各个项目全面完成目标任务，为产业发展奠定良好基础。
　　
　　确立“狠抓落实”目标，抓到项目点。2016年，开发区计划推进产业项目28个，总投资105.62亿元。开发区一是加大推进力度，确保GMP标准厂房及配套设施建设工程、药品生产GMP技改、生物医药健康服务业科技孵化基地昆明冶研新材料股份有限公司四氯化硅节能降耗综合利用技改等6个项目投达产；二是加快建设一批项目。继续推进红云红河集团曲靖卷烟厂打叶复烤易地技术改造和曲靖卷烟厂新建烟叶仓库项目建设；三是新开工一批项目。启动马铃薯精深加工项目、浩祥服饰二期、永进电缆、新兴产业示范园标准厂房（二期）建设、万达城市综合体等10个项目建设；四是策划储备一批项目。加快开展云南烟叶复烤有限责任公司曲靖复烤加工中心建设、联想佳沃研发办公中心、松花粉精深加工、年产6万吨重晶石洗选、农副产品批发市场等10个项目的前期工作。
　　
　　完善“狠抓落实”台账，细到天落到人。在狠抓落实的基础上，以项目推进工作为重点，制定《狠抓工作落实周表》，将工作计划分解到周、落实到天、具体到项目点、分解到个人。负责项目服务的园区办每周一召开交班会，相关责任人根据周表汇报上周工作完成情况及本周工作计划，并在会上承诺工作完成的时限标准，接受全体干部职工监督。党政班子领导逐一对上周工作完成情况进行讲评，各分管领导和负责人相互交叉点评，根据会议安排及时补充完善周表内容，增强工作安排的即时性和全面性，执行“日跟踪、周汇报、月总结、季度评、半年考、年底总”的严格标准和流程，保障工作推进有序不忙乱、监督有力不疲软、问责严厉不讲情、落实全面不漏项。
　　
　　强化“狠抓落实”手段，落实“一线工作法”。将“一线工作法”贯穿于“狠抓落实”年活动始终，建立情况在一线掌握、问题在一线解决、能力在一线提升、感情在一线融合、形象在一线塑造五项制度，切实为企业提供高效快捷的服务。全体干部职工积极践行“一线工作法”，实行主要领导带头，改坐等办公室听企业和项目负责人汇报为自己实地调查了解，坚持每天一次联系企业，每周一次现场调研，每半月一次综合分析，每月召开一次现场推进会，切实助推企业发展、项目建设。
　　
　　接受“狠抓落实”监督，做到承诺上墙。开发区立足园区实际，修订完善各项制度，在内容、形式、力度上下功夫，以产业项目为核心，将园区服务相关承诺公开，上网上墙，广泛接受社会大众的监督。在园区服务方面实行服务承诺制，把服务内容、办事流程、对口部门、相关事项等对外公开、公示，严格按服务承诺抓好落实，不断提升服务时效和质量；实行首问负责制，以第一位接洽的人员负责答疑、办理或引导，热情接待、认真负责地回答询问，当面验明申报材料，迅速按程序办理；实行一次性告知制，在企业办理有关事项时，首办负责人一次性告知申办事项所需的全部资料，做到“咨询一口讲清、表格一次发清、材料一次收清、内容一次理清”；实行代办服务制，提供各项手续咨询服务、免费“代填、代写、代办”业务，热情接待每一位咨询者，做到有问必答、有事必办、有办必果。对窗口人员上班实行“双签到”、“A、B角”管理，实行“日检查、周小节、月汇报、季考评”制度，不断提升规范化服务管理水平。