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江苏灌云经济开发区“五大突破”完美收官

来源:未知 日期:2015-12-28 点击:

  今年以来,灌云经济开发区在县委、县政府的正确领导下,以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真落实省、市、县委的决策部署,积极适应经济发展新常态,主动融入“一带一路”新战略,沉着应对经济下行压力和各种困难挑战,攻坚克难,干事创业,取得了“五大突破”的良好成绩。

  江苏灌云经济开发区“五大突破”完美收官
 
  一是综合实力取得新突破。在全省开发区发展竞争激烈的情况下,实现了综合排名上升6个位次。预计全年实现规模以上工业产值112亿元,规模以上固定资产投资33.4亿元,公共财政预算收入9.35亿元。
  
  二是项目建设取得新突破。突出项目为王,坚持对内对外开放并举,聚焦市、县重点督查项目,进一步调整项目包保责任体系,将帮办服务向广度和深度延伸。截止目前,园区新开工项目17个,累计完成投资9.8亿元;新竣工项目14个,其中10亿元以上项目2个。
  
  三是科技创新取得新突破。设立开发区“双创”基金500万元,鼓励企业开展科技创新、产品创新和市场创新;组织企业与高等院校开展产学研对接活动,助推科技成果转化;建设4000平方米的GMP车间,引入创新创业团队,构建生物科技产业园基础平台;打造电子商务产业园,推动互联网产业成为开发区新的经济增长极。今年,园区新申报江苏省双创计划1个、国家“千人人才”计划1个;新获批省级企业技术中心1家,省级高新技术产品20个;全年新增技改投资17.7亿元。
  
  四是南北共建取得新突破。强化建立合作常态机制,不断完善双边工作领导小组、园区管理委员会、园区开发公司等多个层次的管理机构;促进产业转移与合作,定期组织丹阳市与灌云县双方主要领导互访,对园区共建工作加强指导;联合举办大型投资招商说明会,并互派工作人员进行交流学习,开展双方开发区与企业对接活动,实现招商投资信息共享,从而推动共建园区更好、更快地发展。今年,丹阳灌云工业园在2014年度考核中位列全省共建园区第22名,连续两年进入先进行列并获得省级财政奖励资金600万元。
  
  五是深化改革取得新突破。全面推进深化改革工作,聚力做好挖掘“存量、现量、变量”三篇文章,突出置换嫁接、技改扩能、兼并重组,不断提升发展质效;全面推行全员聘用制、绩效考核制、合同管理制,实行绩效工资制度,激发园区内生动力;实行“一站式”服务,开启“多证联办”新模式,打造项目审批快速通道;创新党建思维,加强载体建设,继续推行“一站六联”工作法,助推非公企业党建工作“全覆盖”。


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江苏灌云经济开发区“五大突破”完美收官

2015-12-28 来源:未知 点击:

  今年以来,灌云经济开发区在县委、县政府的正确领导下,以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真落实省、市、县委的决策部署,积极适应经济发展新常态,主动融入“一带一路”新战略,沉着应对经济下行压力和各种困难挑战,攻坚克难,干事创业,取得了“五大突破”的良好成绩。

  江苏灌云经济开发区“五大突破”完美收官
 
  一是综合实力取得新突破。在全省开发区发展竞争激烈的情况下,实现了综合排名上升6个位次。预计全年实现规模以上工业产值112亿元,规模以上固定资产投资33.4亿元,公共财政预算收入9.35亿元。
  
  二是项目建设取得新突破。突出项目为王,坚持对内对外开放并举,聚焦市、县重点督查项目,进一步调整项目包保责任体系,将帮办服务向广度和深度延伸。截止目前,园区新开工项目17个,累计完成投资9.8亿元;新竣工项目14个,其中10亿元以上项目2个。
  
  三是科技创新取得新突破。设立开发区“双创”基金500万元,鼓励企业开展科技创新、产品创新和市场创新;组织企业与高等院校开展产学研对接活动,助推科技成果转化;建设4000平方米的GMP车间,引入创新创业团队,构建生物科技产业园基础平台;打造电子商务产业园,推动互联网产业成为开发区新的经济增长极。今年,园区新申报江苏省双创计划1个、国家“千人人才”计划1个;新获批省级企业技术中心1家,省级高新技术产品20个;全年新增技改投资17.7亿元。
  
  四是南北共建取得新突破。强化建立合作常态机制,不断完善双边工作领导小组、园区管理委员会、园区开发公司等多个层次的管理机构;促进产业转移与合作,定期组织丹阳市与灌云县双方主要领导互访,对园区共建工作加强指导;联合举办大型投资招商说明会,并互派工作人员进行交流学习,开展双方开发区与企业对接活动,实现招商投资信息共享,从而推动共建园区更好、更快地发展。今年,丹阳灌云工业园在2014年度考核中位列全省共建园区第22名,连续两年进入先进行列并获得省级财政奖励资金600万元。
  
  五是深化改革取得新突破。全面推进深化改革工作,聚力做好挖掘“存量、现量、变量”三篇文章,突出置换嫁接、技改扩能、兼并重组,不断提升发展质效;全面推行全员聘用制、绩效考核制、合同管理制,实行绩效工资制度,激发园区内生动力;实行“一站式”服务,开启“多证联办”新模式,打造项目审批快速通道;创新党建思维,加强载体建设,继续推行“一站六联”工作法,助推非公企业党建工作“全覆盖”。