凤桥港位于湖州南浔经济开发区直港巷村的一条河道，近日，天气不错，轻风拂动，岸边杨柳依依，河面微波粼粼。远处，一个橘红色的身影缓缓而来，只见他划着船，不时停下来打捞漂浮物。他是这条河道的保洁员杨水荣，打捞得差不多时，他把打捞物集中到了岸边，“等一下，管路面保洁的同事会来清理。”“以前像这种情况，河道和路面的保洁员配合并不默契。”南浔经济开发区治水办工作人员沈哲斌说，比如河道保洁清理的河草堆积在岸上未及时清理，督查到了导致道路卫生扣分。道路上的垃圾未及时清理，风一吹到河里，河面又都是漂浮物了。追究责任到个人，谁都不承认是自己的错。这种情况，不利于环境卫生的好转。

　　为了打通长效保洁瓶颈，南浔开发区从去年开始试点推行“水陆一体化”保洁模式，变原先的“多把扫帚”为“一把扫帚”，同时，实行市场化运作，把保洁任务交给第三方——专业物业公司。通过招投标，目前，4家物业公司和开发区20个行政村签订了合作协议，进行统一、规范化管理。

　　负责东迁村保洁工作的是湖州蓝海物业管理公司。企业有关负责人说，目前共有38个人在管理这个村子的环境卫生，包括村庄、道路、河道的保洁和垃圾清运。“他们很负责，早上6点钟就在干活了。”村委会主任潘林根说：“去年一年合作下来，村庄环境得到了有效改善，在各种检查中扣分也少了很多。”

　　据悉，为了巩固这一保洁模式的成效，南浔开发区出台奖惩机制，奖惩依据就是平时的考核。由城管20名队员组成4个督查组每天在各自辖区内巡查，发现问题直接反馈给行政村及时解决，对问题不及时整改的进行扣分。此外，还组织各行政村一把手通过抽签交叉检查进行打分，并以简报的形式每月通报考核结果，考核结果直接与村干部年终报酬、村长效管理补助经费挂钩。

　　运行市场化卫生保洁模式，改善了环境，从前“脏乱差”的卫生死角，如今都大变样了。丁家港村地处城郊结合部，2万多人口中，外来人口占了8成，卫生管理更为困难。针对这一实际，负责该工作的乐佳物业除了加派人员加大清扫频率，还在马路沿线企业门口增设不少垃圾桶，定时清运。

　　据了解，在推行“水陆一体化”保洁模式过程中，通过“政府拨一点、村委筹一点、企业收一点”的方式确保资金到位。同时，南浔开发区还将探索河道“以养代管”等运作模式，减轻政府负担。“长效保洁，归根到底还是要依靠群众，只有人人从自身做起，从小事做起，养成环保好习惯，身边的环境才会长久美丽。”沈哲斌说。