要立足供应链，持续推进龙头企业“两单”普查，嫁接技术结构图、应用领域图、产业布局图、发展路线图、招商目标图“五图”开展精准招商，促进产业链关键环节和上下游配套企业空间聚集、业务协同、资源共享；坚持积极对接、培育壮大、主动搭建“三路并进”，打造更多在细分领域具有核心优势的供应链平台，促进供需高效对接。

要重构产业链，统筹实施产业链协同发展、技改提能强基、优质企业梯度培育、绿色智能引领“四大工程”，努力在新兴产业争布局、传统产业快转型、未来产业抢先机；支持重点产业链龙头企业做大做强、提升生产效率、开展研发创新、延伸产业链条，推动专精特新“小巨人”企业提质增量、集聚发展，引导中小微企业向“新”发力、登“高”攀强。

要提升价值链，抢抓大规模设备更新和消费品以旧换新“两新”机遇，以创建国家级中小企业数字化转型城市、省级制造业新型技术改造城市等为契机，在重点产业链高端化改造、数智化赋能、绿色化升级、品质化提升上持续发力，打造一批具有市场认知度、产品美誉度、品牌影响力的“荆州精品”，持续提升“荆州制造”的核心竞争力、产业带动力。

要强化责任落实，建立完善“链长”领衔、行业部门牵头、招商部门协调、“链主”企业参与的运行机制，形成目标同向、措施一体、行动同步的整体性工作推进格局。

要强化招商引资，全员上阵、主动出击，狠抓产业链招商、以商招商、协会招商、市场化招商、存量招商、基金招商、回归招商、亲情招商，持续烧旺招商“这把火”。

要强化要素保障，落实“要素跟着项目走”，坚持“有多大贡献给多大支持”，强化资金、技术、人才、土地等要素“精准滴灌”供应，以高效要素保障为产业发展赋能。

要强化助企服务，深入开展“十问十帮”温暖行动，扎实推进全力打造全省营商环境新高地改革创新“九大行动”，落实“墙外包办”“项目保姆”等制度，增强企业发展信心、破除企业发展障碍。

要强化统筹调度，各牵头部门要分年度制定工作要点、列出工作清单，细化到重点企业、重点项目，明确时间表、任务图，全力推动链长制工作走深走实、提标提档。