近几年，现代农业园区在国家相关政策大力支持下得到了快速发展，通过科技开发、示范、辐射和推广，极大地促进了区域农业结构调整和产业升级。

 

　　模式上，以“利益共享、风险共担”为原则，以产品、技术和服务为纽带，利用自身优势、有选择地介入农业生产、加工、流通和销售环节，有效促进农产品增值，积极推进农业产业化经营，突出体现农业科技的作用，形成新品种新技术引进、标准化生产、农产品加工、营销、物流等各种形式的示范园网络。

 

　　“科技+市场”决定种什么

 

　　建好现代农业园区，选准产业是前提，科技和市场是关键。

 

　　产业确定要坚持市场导向，园区种什么、生产什么，要优先选择市场稳定、耐贮存、有加工能力的产业，而不是“拍脑袋”随意决策。产业发展要做到主次分明，明确1到2个主导产业并规模化、集约化发展，适度补充发展其他辅助产业，不能搞“大杂烩”。

 

　　“业主+农户”明确谁来种

 

　　新型经营主体引领现代农业园区发展，现代农业园区为新型经营主体提供广阔的发展空间。

 

　　要走适度规模发展的路子，合理控制家庭农场、专合社等中型经营主体的规模。要盘活低产低效园，对业主发展规模较大且经营不好的园区，以及村集体经营的低产园区，要通过招引新业主、返田于民等方式予以盘活。要大力培育户办产业园，支持农户通过自主经营、反租倒包等方式，发展规模适度的户办产业园。

 

　　避免形式主义，加强后续管理

 

　　现代农业园区要实现高质量发展，必须建立健全投入机制、管护机制，避免重建轻管的形式主义。

 

　　要建立园区发展预警机制，对园区发展中存在的规模经营不适度、农产品销售渠道单一且层次低等问题，要早预警、早采取措施、早处置。要积极推行“园长制”，每个园区都要成立由党委或政府负责人担任“园长”的工作专班，形成上下联动、齐抓共管的合力。

 

　　“万亩园”不如“亩万元”

 

　　建好现代农业园区要明确评价标准，既要有“高颜值”，更要有高产出、高效益，带动更多农户增收。

 

　　建好现代农业园区要从实际出发，不盲目通过大挖大填、开荒造贫瘠地等方式，刻意打造连片成带园区。不以规模论英雄，应向单位面积要效益，鼓励建设“亩产一万元的百亩小园区”，而不是建设“亩产一百元的万亩大园区”。