平昌县坚持以建设现代农业园区为总抓手，按照“1234”的发展思路，持续建基地、搞加工、创品牌、促营销，巩固提升35万亩花椒产业基地，为实现综合产值35亿元而不懈奋斗。

一是创新机制破解瓶颈，全面激发青花椒产业发展的动力活力。创新业主带动机制。建立“业主带技术、业主带加工、业主带销售”“三大机制”。坚持每个业主的基地至少有1名专业技术员，定期组织农户开展技术培训，定期巡回指导农户花椒管护，带动农户人人懂技术、会管理。立足业主的初加工设施设备，帮助椒农和种植大户代为烘干、分拣筛选和冷藏保鲜，确保每颗花椒都能保质。对业主基地辐射范围内的农户，发动业主统一收购、统一运输、统一交易，降低个体销售成本。创新群众参与机制。对已经建成的花椒产业基地，深入研究反租倒包、分片到户、以债转股等机制，做到每片花椒有人认领、每株花椒有人管理。新发展花椒始终坚持以农户为主体发展小椒园，镇和村居全面动员农户自栽自种;业主发展花椒坚持建好与群众的利益联结机制，做实“业主+合作社+农户”发展模式，切实把群众吸纳到产业中来，共同做大产业规模、分享产业红利。创新技术指导机制。全县上下要像掌握脱贫攻坚业务知识那样掌握花椒技术。在充分发挥“县、乡、村、户”四级技术服务体系的基础上，建立“县指导镇、镇指导村社、村指导户”的三级联动技术指导体系。创新市场营销机制。依托青花椒交易中心抓好线上营销，建好青花椒业主信息库、采购商信息库，用好“平昌原产地商品”天猫旗舰店，全面加强与阿里巴巴、京东等电商平台对接，建立起覆盖全国的青花椒销售网络。依托青花椒交易市场抓好线下营销，抢抓成渝地区双城经济圈建设的重大机遇，积极对接成都、重庆等农产品加工企业，支持巴山天香、念绿椒等龙头企业带头收购。同时，积极参加农博会、西博会等国内大型展销会，加强与大型批发市场、商贸流通企业对接，促进花椒产品进展会、进超市、进市场。同时，积极用好代销、代购、带货等办法，让平昌青花椒走出四川、走向全国。

二是补链延链提升价值，聚力推动青花椒产业全产业链发展。要就近推进初加工。各镇(街道)动员有能力的业主分批建设初加工厂，同步配套小微型冻库;自然资源和规划局、林业局、农业农村局等要帮助做好选址规划、报批审核等工作，力争今年内新建30个初加工厂房。做深做实精深加工。当期，重点是抓好念绿椒花椒油、火锅底料、自动化烘干等3条生产线满负荷生产，既要确保生产线有原料，又要确保生产的产品质量好、卖得出;用好以商招商、延链招商、委托招商等方式，对接成渝地区积极引进一批花椒深加工企业，推动花椒精深加工差异化发展、集群化发展，全面提升产业附加值。创新突破研发产品。依托青花椒产业技术研发中心，持续加大与四川农业大学、西华大学等高等院校合作，深入开展关键核心技术攻关，加大科技成果转化力度，着力开发一批花椒复合调味品、花椒日化品、花椒医药产品、花椒保健食品等系列产品，破解产品单一、低端、同质化等问题。量质并举做优品牌。加大“平昌青花椒”地标产品运用促进和成果转换力度，切实将品牌效应转化为经济效益。规范花椒市场管理，建立信用监督和失信惩戒制度，依法打击假冒伪劣产品，确保平昌青花椒的美誉度。

三是强化领导压实责任，形成大抓青花椒产业浓厚氛围。全县青花椒产业发展实行县级领导担任“园长”的推进机制，各部门、乡镇(街道)把力量向花椒产业聚焦，把资源向花椒产业聚集，辖区班子成员到业主花椒园任“园长”，包产业发展;同时，县目标绩效中心会同林业局、花椒局，根据花椒生产周期，分阶段制定花椒产业考核办法，提高今秋管护、机制创新、连片栽植等考核分值，逗硬督查考核，推动责任落实、工作落效。