如今所说的产业园区，如：高新区、开发区、科技园、工业园、产业基地和特色产业园等。从城市中划出一块土地，在完成相应基础设施建设的条件下，布局建筑物和相关功能，就可以成为一个产园区。

 

 

如何规划产业园区

 

 

 

园区的建设经营规划涵盖五大方面：

1、产业规划

2、建设与建筑规划

3、招商规划

4、运营规划

5、经济指标规划

园区规划到底规划什么呢？

 

产业规划：明白园区是干什么的

 

园区产业规划是园区规划中，首要的规划内容，只有产业规划清晰了，其它规划才可以按图索骥、按部就班地顺利开展。

 

产业规划主要针对园区核心产业、重点产业和相关产业的界定，在此基础上分析产业链和上下游企业的构成与关系。

 

园区产业定位是从区域发展、国家产业政策、行业发展趋势和市场前景等多项指标上寻找交集。

 

园区核心运营团队的公共关系资源（产业资源、人脉资源）是产业定位参考的因素。在园区产业规划中，经常会用到战略管理知识，宏观环境分析等。

 

建设与建筑规划

 

园区建设与建筑规划主要涉及三方面：园区建设规划，建筑规划，工程规划，虽然主要由专业的规划设计院、建筑设计公司来进行规划，从产业运营的角度，为设计机构提供一些创新型、前瞻性的建议，十分必要。

 

确定园区营销价格

 

园区办公用房、标准厂房、租售价格遵循城市、区域的通行价格，并考虑园区配套、产业成熟度等因素，进行合理定价。

 

对于一些龙头企业的进驻，往往需要大块土地建设产业基地、厂房等，土地成本问题企业最为关心，需要采取灵活多样的价格策略。

 

园区整合营销推广

 

最为便捷和节省资金的方式就是网络推广，通过建立园区网站、企业微博和项目微信，运用手机短信推广等方式，充实内容，及时更新，并借助其他相关网络资源，开展事件营销、圈层营销，提高项目浏览量，扩大线上影响力。

 

在宣传内容上，要突出园区独特的优势、卖点和新鲜资讯，力求全面准确的表述。通过营销整合，在获得直接效益的同时，不断培植园区品牌和提升品牌力。

 

招商服务持续跟进

 

在完成前期对客户资源的搜集整理后，还需要做好招商跟踪服务，第一时间了解客户的切实问题和真实意愿。

 

一是电话跟踪，了解企业的最新动态，并记录沟通信息，以作为接下来沟通依据。

 

二是直接拜访，根据“二八原则”，从电话跟踪或其他渠道获取的客户信息中梳理出意向性比较强、贡献度比较高的客户，采用直接上门拜访的形式，进一步加强与目标企业的面对面交流，以“一企一策”的方式解决问题，“拿下”目标企业。为了达成招商目标，很多园区都在努力尝试、创新招商举措。