区域产业规划四步骤：分析、定位、规划及测算
区域产业规划四步骤：分析、定位、规划及测算
来源：未知 日期：2020-03-06 点击：次
第一步：分析
分析作为区域产业规划工作的第一步至关重要，重点在于结合相关政策、发展现状、行业趋势、长期愿景等关键要素对发展环境进行全面的梳理与研究。研究过程应该遵从由宏观到微观的原则，逐级分析，通过对每一个关键要素的解析寻找互相之间的交集，一步步确定产业的发展方向，这样才能保证区域产业发展在充分考虑到各类影响因素的前提下不偏离主题。这一阶段的工作帮助后续的工作内容确定了原则和范围。
第二步：定位
定位的目的是在分析的基础上进一步明确产业发展的着力点，聚焦于解决什么问题、达成什么效果。在分析的过程中可能总结出多个亟待解决的发展问题，但实际情况下，这些问题之间的联系是复杂的，一次区域产业规划很难同时完美解决全部问题。此时就需要提炼重点，找到重要性高且切实可行的着力点，通过重点成果的连锁反应将问题逐个解决
第三步：规划
分析和定位过程为整体工作明确了目标，规划过程主要是输出目标实现的路径。对于区域产业规划来说，聚焦在如何对细分产业与企业进行筛选及在满足目标的前提下配套的服务与基础设施建设。基于具体情况建立产业与企业的筛选原则，常规逻辑为“保存量、提增量”，但不绝对。之后根据目标产业体系，规划具体的产业形态、承载功能等。
第四步：测算
测算作为最后一环是为了支撑整体规划的可行性，通过对各项财务指标的测算呈现出预期收益和风险，尽可能做到严谨、真实。执行过程中的重点是明确关键假设，使得所有测算结果有的放矢、可以有效指导规划后的实施与运营工作。
