运营管理是指园区经营过程中的计划、组织、实施和控制等活动，如何通过改善园区经营管理，为园区产业系统的发展注入持续动力，让园区实现又快又好的发展，已成为各产业园区必须面对的问题。
园区的运营管理成为推动园区经济持续发展的重要力量。园区运营管理涉及运营管理体制、管理组织架构、园区开发建设等方面，上下联动、分工明细、责任明确、科学高效的园区运营机制和土地整理、收储、出让高效、协作的联动机制，以及合理到位的土地开发建设资金池的建立，对于提升园区运营管理水平，吸引重大项目落地具有重要作用。

　◆　服务内容：
　　
　　■ 产业产业政策体系设计
　　
　　产业政策体系是园区发展软环境主体，其对于园区发展起着至关重要的作用。园区产业政策体系主要包括：
　　
　　（1）财税优惠政策
　　
　　（2）政府补贴政策
　　
　　（3）项目审批政策
　　
　　（4）人才引进政策
　　
　　（5）公共服务平台建设政策
　　
　　（6）其他个性化政策
　　
　　 ■ 产业园区运营和盈利模式设计
　　
　　虽然从运营模式上看产业园区只有行政主导型、公司治理型和混合型三种管理模式，但是每种模式还需要与产业园区的实际情况相结合，才能设计出真正适合特定产业园区的运营模式。而产业园区要想实现可持续的发展，就必须让园区管理运营方拥有稳定的盈利来源，因为只有这样才能为园区内的企业不断提供优质的公共服务。
　　
　　（1）产业园区运营模式设计
　　
　　（2）产业园区盈利模式设计
　　
　　■ 产业园区投入产出机制和投资回报规划
　　
　　产业园区的运营管理方需要有的放矢的进行园区开发建设，必须提前明确园区的投入产出模型，以及做出精确的投资回报规划。
　　
　　■ 产业园区金融融资体系设计
　　
　　产业园区金融融资体系是企业和项目在选择入驻园区时十分看重的因素，对于一些孵化项目而更是如此，而金融体系的设计则是一项非常专业性的工作。中投顾问能够为产业园区的发展提供产业发展基金、产业发展担保基金等方面的金融融资体系设计服务。
　　
　　■ 产业园区组织机构设置规划
　　
　　产业园区组织机构是园区实施运营管理功能的载体，其能否科学设计直接关系到园区运营管理制度设计能否落到实处。