治水先治污，治污先治源。
　　
　　现实却给绍兴出了一道大难题——
　　
　　6759条河道，总长10887公里，总水域面积460多平方公里，占全市国土面积的5.6%。其中，中心城市规划区的水域面积，占了城中心国土面积的14.7%，位列全省第一。
　　
　　这一切，都在诉说着绍兴作为一个“水乡”的荣光。
　　
　　丰富的水资源，也形成了绍兴的产业对水的依赖度较高。在历史上，曾衍生出了著名的“三缸”经济、“三缸”文化（酒缸、染缸、酱缸）；而今，则形成了轻纺、化工、酿酒等高污染、高排放产业，且占比相当高。
　　
　　绍兴治水的任务之重、难度之大，由此可见。
　　
　　从“专项整治”到“一号工程”
　　
　　绍兴治污的重拳，重点“瞄准”了工业重点行业。
　　
　　“五水共治”战役打响之后，绍兴组织实施了治污“六大硬仗”、“十大攻坚”，全面加强源头治理、系统治理。一个接一个专项整治也同时在全市展开。
　　
　　——重污染、高能耗四行业集中整治。全面完成了省下达的245家制革、造纸、化工企业整治，其中关停淘汰41家，提升整治或搬迁入园204家；尤其是426家印染企业已完成整治422家，其中淘汰关停或重组整合减少85家，整治提升或搬迁入园区337家。
　　
　　——“低小散”块状行业和“小熔炼、小电镀”等四小行业污染小微企业整治。通过地毯式排查，对确实难以整改的企业，坚决关停。
　　
　　——专项整治淘汰落后产能。对“三高一低”、“五小”企业以及列入政府淘汰目录的落后产能、非法产能等产能实行强制关停淘汰；结合“腾笼换鸟”，全面实施市区工业企业“提转搬”工程。
　　
　　——印染产业的重点整治。
　　
　　从2010年起，绍兴全市就暂停了印染新建项目的审批。同时，启动实施印染产业集聚升级和改造提升等工作。其中，印染企业最集中的柯桥区，准备将全区210多家印染企业，逐步向滨海印染集聚区搬迁。在全行业实施“机器换人”和技术改造，大力推广气流染色机、低浴比染色机等节水节能新设备，并应用生物酶退浆、冷轧堆前处理、数码印花等节水短流程工艺技术……
　　
　　遍布全市各个角落的数十万家实体企业，一直都十分活跃，是绍兴近几十年来的活力所在、愿景所依。
　　
　　特别是轻纺、印染产业，几乎占据了绍兴产业的“半壁江山”，为绍兴赢得了闻名遐迩的“轻纺之都”、“印染之乡”等美誉。2013年，全市印染总产量高达212亿米，占全省的65%，全国的39.1%，位居全国第一，是绍兴名副其实的传统特色产业。
　　
　　但不可否认，轻纺、印染也是为许多人诟病的“污染大户”。
　　
　　绍兴这一次没有“心慈手软”，而给予“格外关照”，不但整治的力度最大，还提高了装备、技术等行业标准，倒逼企业转型升级。
　　
　　下面这一组数据，或许能让我们再次见识什么叫“壮士断腕”——
　　
　　截至2014年底，全市358家印染企业中有237家已经在省级以上开发区集聚，占总数的66.2%。仅在2014年，就累计淘汰了落后印染产能17.5亿米，占2013年总产能的8%。
　　
　　壮士断腕，不免有些悲壮，却是绍兴现代治水的一种姿态。
　　
　　进入2015年，绍兴新一轮治水大动作又开始了：“清三河”！
　　
　　“绍兴作为大禹治水的地方，要把治水作为‘一号工程’，坚定不移地以治水倒逼转型升级，以最高的标准，做到全省最好，治出面向未来的新优势，治出绍兴发展的新天地。”
　　
　　今年5月13日，省委主要领导在绍兴调研时，对绍兴的治水工作提出了更高要求。
　　
　　诚哉斯言。绍兴，是大禹治水的地方，也是大禹最后的归宿地。“江南水乡”如果因水而羞，必将无颜于大禹，无颜于所有关心绍兴的人民百姓。
　　
　　绍兴市随即召开了全市四级河长大会，从城市发展的长远角度、续写治水伟业的历史高度、回应群众期待的现实角度，把治水提高到绍兴“立城之本”、“兴业之本”、“惠民之本”的战略高度，并将治水作为各级党委政府的“一号工程”、各项工作的“牛鼻子”来抓。
　　
　　“一号工程”，剑指“三河”！
　　
　　又是壮士断腕，意在重整山河！
　　
　　——“百日攻坚行动”。以镇街为单位，全市集中时间精力，开展逐河普查、逐河治理、逐河验收，并将排查整治范围扩大到村镇小河小渠、溇底池塘，“纵向到边、横线到底”，不留死角盲点。还租用无人机，对平原河网开展全面体检，对发现的“三河”问题，形成“体检报告”送属地政府限期整改落实。层层开展“清三河”达标村、镇、县创建工作。
　　
　　——“千河清淤”专项行动。用三年时间，对平原河网全面轮疏一遍，并优先对“三河”进行了疏浚。同时，建成投运年处理能力160万立方米的三个淤泥固化处理中心，对建筑泥浆、河道淤泥进行集中处理，防止二次污染河道。
　　
　　坚持不懈地铁腕治水，正在治出一个“梦里水乡”的新环境、新发展。
　　
　　从“依法治水”到“产业重构”
　　
　　依法治水、政策推动，“堵”、“疏”结合，是绍兴市委、市政府坚持的一条治水原则。
　　
　　为改变传统行业比重大、纺织印染一家独大、产业层次较低的现状，绍兴专门制定了推进产业转型升级行动计划，实施“五大行动”，采取经济、行政、法律等手段，运用扶持培育、集中整治、倒逼淘汰等方式，推动产业转型升级。
　　
　　绍兴有自己的“专用武器”
　　
　　——“亩产论英雄”是几年前发源自于柯桥区的一个治污理念。之后，绍兴市又在全省率先开展企业综合经济效益排序优化资源配置工作，全面实行差别化的用能及排污指标分配、用电保障、税费征收、财政扶持等“扶优罚劣”措施，倒逼企业加快转型升级。
　　
　　——实行“排污许可证”制度。去年以来，要求全市所有从事制造、建筑、电力和燃气生产、科研、卫生、住宿餐饮、娱乐经营、居民服务和其他生产、服务等生产活动向城镇排水设施排放污水的单位和个体经营者，均需申领污水排入排水管网许可证。截至目前，仅诸暨市就核发了排水许可证10407本，占应发总量的90.5%。
　　
　　——最严的执法力度。2014年以来，全市环保部门以新《环保法》为“武器”，采用电子远程监控、上门核查、“你点我查”、区县交叉执法等环保执法行动，检查企业6.7万家次，环保执法立案1976起，行政处罚1731家次，共处罚金8341万元，责令整改5460家，依法取缔1468家，移送刑事案件69起124人，其中48人为企业负责人。
　　
　　——新兴产业“三百推进计划”。2010年起，全市财政每年安排不少于20亿元，新增贷款额不少于25%，大力培育发展高端纺织、先进装备制造、绿色化工材料、金属制品加工、生命健康、文化旅游、信息经济、现代住建等“八大”重点产业，促进新兴产业增量扩容。
　　
　　治水，还治出了一个新的产业——“环保产业”。
　　
　　特别是在诸暨市，今年6月，中信集团旗下的环保企业——中国水环境集团就整体收购了诸暨第一污水处理厂。7月22日，诸暨市政府和北京碧水源科技股份有限公司共同签署了总投资额4.63亿元的诸暨市浣东再生水厂（地埋式）PPP项目合同，成为全省第一个PPP项目（即政府和社会资本合作项目）。
　　
　　因为要治理横穿诸暨店口镇的5公里长中央河，嗅觉灵敏的20多家店口企业闻风而动，以治水为切入口，谋求产业转型，进而形成了一股势头强劲的“环保板块”。
　　
　　治污，是为了治水。而治水，是为了营造一个整洁、有序、可持续发展的生活环境和创业环境。因此，在这一次有堵、有疏，有关停，也有扶持的整治过程中，绍兴的传统产业纷纷走上了转型升级之路，而绍兴的产业结构，也在发生根本性的“重构”。
　　
　　至目前，全市战略性新兴产业占工业总产值的比重提高到30.2%，较2013年底提高了2.4个百分点，四大传统产业占比下降至58.5%，比2013年下降4.9个百分点；全市一、二、三产业比重由2013年底的4.8∶52.6∶42.6进一步调整为4.1∶50.9∶45。2014年万元工业增加值用水量为29.4吨，比2010年下降41.5%。
　　
　　而据2015年11月的最新监测结果，绍兴市今年计划削减的9个Ⅴ类、劣Ⅴ类水质断面，已完成削减7个。70个市控及以上断面与2013年底相比，达Ⅰ~Ⅲ类满足功能区要求的断面增加14个，达41个，达标率为58.6%；劣Ⅴ类减少11个，降为1个。21个省控断面水质达到III类及以上标准有18个，占总断面数的85.7%，比2013年底提高28.6个百分点；全省交接断面考核绍兴市连续三年保持优秀，曹娥江出境水质由Ⅳ变为Ⅲ类，浦阳江保持Ⅲ类。
　　
　　2014年，新昌县率先成功创建省“清三河”达标县，捧得“大禹鼎”。2015年，诸暨、嵊州、柯桥、上虞4区县也通过了省验收组现场复核。
　　
　　这是一份可喜，也书写着太多不易的成绩。