高质量推进园区改革发展，要坚持特色化发展路径，推动园区错位发展。根据各园区“先天基因”、突出产城融合，分别进行个性化的顶层设计，为其量身定制具体方案。根据园区基础和产业特点，全力加快推进“三城同创”行动，力争利用3年时间将“三城”打造成海陵具有战略牵引性的经济增长极。要始终突出“项目为王、产业为本”，打造高水平产业链。强化产业链招商，用好产业链图谱、招商地图、投资地图“三张图”，围绕主导产业，促进产业链纵向链接、横向配套、上下游联动。打造产业链“链主”企业，采取“一企一策”的方式，推动优质资源向“链主”企业集聚，支持“链主”企业增资扩产、技术改造、资本运营、品牌提升，培育一批具有行业竞争力的大企业、大集团。强化产业链协作，支持和鼓励产业链上企业搭建数字化协作平台，促进上下游企业产能、销售、检测等资源共享协同。要积极回应园区和企业的重点需求，着力破解制约难题。针对部分要素制约问题，加快“亩均论英雄”改革落地应用，当前特别是要进一步发力盘活利用闲置资产，通过二次招商、依法破产、托底收购等，让“过去的包袱”成为发展新资本。针对“人”的需求，要顺应园区向城市化迈进的新趋势，加快园区生产、生活、生态功能配套建设，打造产业社区，推动城市要素与生产活动并存集聚，不断完善综合承载功能。要继续深化改革创新，打造好一流营商环境。要重点提升服务品质。深入推进行政审批赋权改革，省级开发园区要实现涉企投资审批扁平化、标准化、便利化，做到招商、服务一包到底。要继续深挖改革潜能。坚持“去行政化”大方向，稳步推进原有平台公司市场化转型，促进整合归并、实体化运作。要完善考核机制。对近三年“三比一提升”项目进行“回头看”，提高投产达效、入库税收、亩均效益等考核权重，倒逼园区加强源头招引和过程管控，并强化考核结果运用，做到奖罚分明，突出以“实绩论英雄”的鲜明导向。