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智能制造产业园区规划的三大要点

来源:未知 日期:2018-11-07 点击:

部署智能制造园区规划,首先要了解这是个什么园区种类。智能制造产业园区是指生产过程采取智能制造模式的园区,其以“园区+互联网”为理念,将新一代信息技术(物联网、大数据、云计算等)与制造活动各个环节相融合,对各项设施、服务进行升级,而不管它生产什么产品。通俗说,智能制造产业园区就是高配版、智能化、科技化,管理成本更低,生产自动化程度更高的制造类园区。由于产业园区普遍都具有准公共产品的属性,投资规模大,投资回收期长。因此,做好产业园区规划,才能使后续的招商运营更好地开展,避免空置等问题。
 
智能制造产业园区要怎么做好规划?
 
一、规划区域要适应一个地区能否构建智能产业园区,关键要看它本区域或周边区域智能化程度提供的市场需求以及人力资源、科技知识的支撑。
 
譬如,深圳适合发展智能产业园区。因为,深圳对高端人才的集聚力非常高,源头创新能力非常强大,在将智能科技转化为终端产品、转化为硬件载体的过程里,又有东莞、惠州等城市强大的制造能力的支撑。 因此,从区位、生产要素、市场需求、产业基础、政策规划、创新能力等维度来衡量发展智能产业园区的适用性,都是满分的。
 
二、规划思维要系统产业园区是一个相对独立的产业生态系统,也是城市产业生态系统里面的子系统,因此,产业园区规划需要有系统思维。
 
1、要有产业系统思维
 
园区如果占地空间比较大,适合引进多种产业,需要明确主导产业与关联产业。园区的主导产业布局在园区,关联产业可以布局在园区里面或者周边。一个园区,如果是引进一种产业的专业园区,则需要明确龙头企业与配套企业。
 
2、要有区域系统思维
 
园区的产业系统需要与周边区域的产业系统协同发展:处于上中下游的同一纵向价值链的不同园区,考虑产业对接,共享资源与市场;处于横向的相关联产业的不同园区,考虑产业错位发展,共享资源与市场。
 
3、要有战略系统思维
 
产业园区是比较完整的产业生态,需要开发运营主体具有较大运营体量、足够“自持运营”能力,这又需要园区开发运营主体制定很好的开发运营战略。
 
三、可以将园区建设质量推进新层次,园区主题、招商方式、运营服务以及政策制度的制定都可以进行创新。
 
园区主题的提炼需要精简,定位瞄准细分领域,实行差异化经营;园区招商需要与产业规划无缝对接,需要对目标产业与企业深入了解,建立项目库。
 
产业园区需要培育企业成长、培育园区未来的现金流。智能产业园区入驻企业的更多是新生企业,更需要各种培育服务,服务创新提高园区可持续竞争优势。