2016年，庐江经开区将实施项目建设“再提速”，举全区之力加快推进项目落地建设。
　　
　　一是打好特色园区阵地战。庐江经开区将围绕“十三五”产业发展规划确定的主导产业，规划特色园区，开展产业招商。第一，重点抓好新能源材料及装备产业园项目建设及项目储备。确保国轩二期、星源材质、中航新能源等项目的开工建设；第二，加快循环经济产业园新项目招商。以徽商报废汽车项目开工为突破口，重点跟进广源科技、华亿通轮胎、国轩NMP等项目，争取早日落户；第三，以大健康产业园引导食品企业靠大联强。促成恩度食品与同仁堂、盼盼食品的合作，新上两条玛卡乌龙茶和米浆饮品生产线，督促纽斯康尽快投产，争取嘉士伯新上乐堡啤酒生产线；第四，推动光电产业园配套招商。围绕合肥主导产业，在合肥新能源汽车产业、家电及电子产业等方面，做好配套招商。以沿海台资企业和家电电子、汽车电子类企业为目标，在苏沪、莞深等地开展驻点招商。
　　
　　二是打响大项目攻坚战。2016年，庐江经开区将在全区上下形成全年抓招商、全员抓招商、全力抓招商的常态化招商机制，积极开展驻点招商、区域招商、中介招商等形式多样的招商活动。将围绕产业定位，加快实施“开发区新兴产业行动计划”，坚持把招大引强攀高作为主攻方向，瞄准有实力、有投资意向、带动能力强、科技含量高的龙头型、旗舰型项目，快速集聚一批高新科技项目、优势主导产业链项目。加大与省市相关经济部门对接和项目信息争取力度，及时获取更多的重大产业项目信息。
　　
　　三是打胜项目建设速决战。一方面，坚持土地节约集约利用，把项目供地与投资强度、产业层次、产出效益挂钩，发挥土地效益最大化。另一方面，既重视开工数量，更重视建设进度、重视实际投入。经开区将继续落实项目联系人包保责任制，落实项目服务“六个一”机制，即每个项目安排一名班子成员和一名责任人，提供一张项目前期工作流程图，制订一份工作进度安排表，列出一份可能出现的问题清单，实行例行一月一调度。坚持特殊问题专项调度机制，切实加强与项目审批主管部门沟通，理顺项目前期报建程序，合力突破项目建设瓶颈。同时，辅之以行政、经济等综合手段，倒逼投资人加快建设进度。力促星源材质电池隔膜、国轩高科正极材料二期项目、徽商报废汽车拆解、中航新能源汽车、北京嘉昌电机等重点重大拟建项目早日破土动工，力促凯创电子、安铝材料、景福机械、泰富达玩具、跃鑫管业等重点在建项目尽快竣工投产，力促国轩高科正极材料（一期）、恩度食品、纽斯康植物蛋白、豪威光电触摸屏、辰航铝业等项目尽快达产，真正形成一批具有较大产出能力、较强增长潜力和较高附加值，能够支撑全局的新的经济增长点。