楚雄高新区抓项目增投资 跑出大收官和开门红“加速度”
来源：高新院 achie.org 日期：2021-12-27 点击：次
楚雄高新区深入贯彻落实中央经济工作会议和省第十一次党代会议精神，以争分夺秒的奔跑姿态，以抓铁有痕的工作韧劲，以创新破难的勇气，以求真务实的作风，资源促跑、保障助跑、创新领跑，全力以赴“大抓产业发展、大抓营商环境、大抓市场主体、大抓改革开放、大抓创新发展、大抓绿色发展”，践行“项目工作法、一线工作法、典型引路法”，促进项目开工，缩短项目周期，提速项目竣工，项目“四比”跑出2021年大收官和2022年开门红“加速度”。
项目引进“赛跑”比速度。实施“一把手”招商、全员招商、资源招商、以商招商、政策招商等“硬”举措，制定4个招商引资政策、1个招商评估机制，成立3个招商分局，组建5个产业招商组，形成了“天天有洽谈、周周有签约、月月有开工”的良好发展局面，2021年引进协议总投资126亿元的招商引资项目19个、在谈项目36个，全年可实现招商引资州外到位资金同比增长25.4%。
项目要素“短跑”比服务。强化资金、政策、环境、人才等要素保障，抓好政策、平台、服务、氛围供给，进一步做深、做细、做实项目服务保障工作，千方百计为项目引进、落地、建设良好条件，以高新效率开启追赶超越加速度，率先在全省建立24小时智能办税服务厅、24小时无人值守审批工作站和24小时行政审批档案信息化查询系统，兑现企业扩产促销等奖励资金1379.72万元。争取土地成片开发指标2391亩，协调报批重点项目用地852亩，供应各类建设项目用地947.91亩，总投资162.02亿元。
项目推进“快跑”比落实。落细落实“构二破三”“调二提三”项目工作，推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时限化”工作机制，每个项目制定一套工作方案、成立一个指挥部、组建一个工作专班“三个一”推进重点项目工作机制，围绕稳增长目标任务倒排项目工期，明确项目推进时序和责任，专班负责统筹协调解决项目推进问题，建立重点项目推进问题清单，形成“一月一调度、一天一通报”的问效机制，以跟踪问效为抓手，抓紧抓实项目建设，成功促成绿洁LNG、时代龙庭等72个项目开工建设，和创小针剂车间和铭鼎药业等7个工业项目竣工。2021年，可完成固定资产投资110多亿元，同比增长15.4%，圆满实现2021年“大收官”。
项目进度“速跑”比成效。着力在谋划一批、推进一批、竣工一批上下功夫，全年谋划重点支撑项目291个，申报专债项目42个，总投资1328.3亿元。同时，按照“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的理念，科学统筹超前谋划2022年项目工作，策划、包装、储备2022年重点支撑项目439个，其中：总投资32.17亿元的17个项目将在2022年一季度开工建设，有力地保障了2022年一季度实现开门红。
