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新挑战下的新机遇助力我们更好的未来——中国高新院新年致辞

来源:中国高新院 achie.org 日期:2021-01-08 点击:

  爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。在2021年的元旦伊始,我们欢聚在一起,共同庆贺新年,共话过去、共展未来。在此,我代表院领导向各位致以诚挚的问候和美好的祝愿,祝大家新年快乐,幸福连年!

新挑战下的新机遇助力我们更好的未来——中国高新院新年致辞
 
  在刚刚走过的2020年,与众不同,与众不同在我们带着口罩,彼此眼神交流,互相鼓励勇战疫情,积极完成各自的使命,交出了一份完美的历史答卷。在此,我们彼此深受感动。院上下,以李院长为首,带领全院在疫情期间驻地办公,对外战疫情、对内战自身,有个别同事,例如王伟带领团队经常连续一个月以上驻外办公,毫无怨言,不提要求,不相比较。这些都成为我们成长的助推器,发展的动力。

  在刚刚走过的2020年,让人欣喜,欣喜我们能不断接受挑战,努力成长,发掘自身潜力,在积极做好本职工作前提下,主动拓展工作职责,涌现出一批优秀的员工。在此,大家也有目共睹。

  在刚刚走过的2020年,成绩斐然。2020年是十四五规划之年,全院抓住这一历史时机,在李院长完美及辛勤的拓展下,努力完成各个项目。“不论金额大小,只论质量高低”,成为评价项目成绩的唯一标准。在此,我们个别项目经理,尤其是超妮带领的团队,前后做了几个金额较小的十四五的项目,同样要努力研究、做出符合要求的成果,给出了我们良好的表率。

  有成绩,也有不足。

  品味这一年的荣耀与遗憾,更加坚信的是:“实干成就伟业”。要脚踏实地,做好自己,不断提升自身学习能力,扎扎实实做好今天,巩固昨天,才能成就明天。在此,也对我们的研究人员给出新的要求,首先要做的就是不断提升学习能力,进而提升研究能力;其次是要不断扩大知识面,形成系统分析能力;再次是要剖析做政府咨询项目的核心及要领;最后是全面、系统的政府咨询项目的灵活研究与应对。游刃有余的读题,解题,提问题、找方向,研究与论证,得结论。每一步骤,每一环节都有严谨、密切的逻辑关系;每一步骤,每一环节都要深刻领会。只有做好这几点,我们才可以不套模板、做出真正上接天线,下接地气的研究成果。这才是真正的方法论,而模板是所谓的方法论。


新挑战下的新机遇助力我们更好的未来——中国高新院新年致辞 
 
  品味这一年的得与失,成绩的取得,更多的是得益于不断完善的管理以及质量考核体系。一个企业的灵魂是优秀的管理体系,包含经营理念和经营规则。俗话说,无规矩,不成方圆。合理的管理及质量考核体系才是公司不断取得成绩,不断发展的基石。今年,我们将进一步改革、完善规章制度,考核体系,为企业的现代化发展保驾护航。在此,我想很多同事已经想到华为企业的管理及考核模式,今天的华为正是因为一套管理考核体系而造就的。我引用《任正非谈管理》这本书中所讲的两句话“我没有远大的理想,我思考的是这二三年要干什么。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标”。这就说明有管理的进步,才有远期目标的实现。

  今年,站在新冠疫情继续肆虐、十四五规划接近尾声、国内经济发展不明朗,我们坚定道路,及时做好战略调整、优化公司结构。我们坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力实干,让2020年所有的遗憾,成为2021年更好的铺垫。祝愿我们的2021年,卸下2020年的困惑,大步向前!





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新挑战下的新机遇助力我们更好的未来——中国高新院新年致辞

2021-01-08 来源:中国高新院 achie.org 点击:

  爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。在2021年的元旦伊始,我们欢聚在一起,共同庆贺新年,共话过去、共展未来。在此,我代表院领导向各位致以诚挚的问候和美好的祝愿,祝大家新年快乐,幸福连年!

新挑战下的新机遇助力我们更好的未来——中国高新院新年致辞
 
  在刚刚走过的2020年,与众不同,与众不同在我们带着口罩,彼此眼神交流,互相鼓励勇战疫情,积极完成各自的使命,交出了一份完美的历史答卷。在此,我们彼此深受感动。院上下,以李院长为首,带领全院在疫情期间驻地办公,对外战疫情、对内战自身,有个别同事,例如王伟带领团队经常连续一个月以上驻外办公,毫无怨言,不提要求,不相比较。这些都成为我们成长的助推器,发展的动力。

  在刚刚走过的2020年,让人欣喜,欣喜我们能不断接受挑战,努力成长,发掘自身潜力,在积极做好本职工作前提下,主动拓展工作职责,涌现出一批优秀的员工。在此,大家也有目共睹。

  在刚刚走过的2020年,成绩斐然。2020年是十四五规划之年,全院抓住这一历史时机,在李院长完美及辛勤的拓展下,努力完成各个项目。“不论金额大小,只论质量高低”,成为评价项目成绩的唯一标准。在此,我们个别项目经理,尤其是超妮带领的团队,前后做了几个金额较小的十四五的项目,同样要努力研究、做出符合要求的成果,给出了我们良好的表率。

  有成绩,也有不足。

  品味这一年的荣耀与遗憾,更加坚信的是:“实干成就伟业”。要脚踏实地,做好自己,不断提升自身学习能力,扎扎实实做好今天,巩固昨天,才能成就明天。在此,也对我们的研究人员给出新的要求,首先要做的就是不断提升学习能力,进而提升研究能力;其次是要不断扩大知识面,形成系统分析能力;再次是要剖析做政府咨询项目的核心及要领;最后是全面、系统的政府咨询项目的灵活研究与应对。游刃有余的读题,解题,提问题、找方向,研究与论证,得结论。每一步骤,每一环节都有严谨、密切的逻辑关系;每一步骤,每一环节都要深刻领会。只有做好这几点,我们才可以不套模板、做出真正上接天线,下接地气的研究成果。这才是真正的方法论,而模板是所谓的方法论。


新挑战下的新机遇助力我们更好的未来——中国高新院新年致辞 
 
  品味这一年的得与失,成绩的取得,更多的是得益于不断完善的管理以及质量考核体系。一个企业的灵魂是优秀的管理体系,包含经营理念和经营规则。俗话说,无规矩,不成方圆。合理的管理及质量考核体系才是公司不断取得成绩,不断发展的基石。今年,我们将进一步改革、完善规章制度,考核体系,为企业的现代化发展保驾护航。在此,我想很多同事已经想到华为企业的管理及考核模式,今天的华为正是因为一套管理考核体系而造就的。我引用《任正非谈管理》这本书中所讲的两句话“我没有远大的理想,我思考的是这二三年要干什么。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标”。这就说明有管理的进步,才有远期目标的实现。

  今年,站在新冠疫情继续肆虐、十四五规划接近尾声、国内经济发展不明朗,我们坚定道路,及时做好战略调整、优化公司结构。我们坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力实干,让2020年所有的遗憾,成为2021年更好的铺垫。祝愿我们的2021年,卸下2020年的困惑,大步向前!