工业（产业）园区标准化建设项目指挥部：探索“1+2+3”模式 推动制造业高质量发展
来源：高新院 achie.org 日期：2021-11-26 点击：次
福州市第十二次党代会提到，要推进工业（产业）园区标准化建设，构建具有福州特色的园区建设标准化体系。工业（产业）园区标准化建设项目指挥部以此为指引，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，在全省率先探索“1+2+3”模式，并巧做“加减乘”三种算法，高标准、高效率加快工业（产业）园区标准化建设，推动制造业高质量发展，为建设现代化国际城市提供重要支撑。
在全省率先探索“1+2+3”模式
加快园区标准化建设
在福州金山工业园区
指挥部工作专班详细了解
橘园洲片区A地块建设推进情况
该片区是
福州市工业园区规范提升示范点
短短一年多时间
A地块总建筑面积
约15万平方米的
5栋楼已在乌龙江畔拔地而起
福州金山工业园区规范提升办
副主任 刘德志
在指挥部的支持和指导下，我们率先在橘园洲片区开展了提升改造的试点工作，目前已收储提升6个地块，共新建51万平方米的高标准工业厂房。指挥部还协调相关职能部门对提出申请的企业提升改造项目进行联合审查，快速推动项目的开工建设。
为推进工业（产业）园区标准化建设
我市在全省率先探索“1+2+3”模式
其中“1”是指成立“一”个
全市工业（产业）园区标准化
建设项目指挥部
市政府分管副市长
亲自挂帅担任指挥长
指挥部下设工作专班
市工业和信息化局、市商务局、
市自然资源和规划局等多部门
分管领导担任专班成员
工业（产业）园区标准化建设
项目指挥部工作人员 林捷
实行“园区吹哨，部门报到”的工作模式，组建了由6个部门组成的精干专班。根据每个园区的不同情况、不同问题，以专班为骨干，加上问题涉及的相关部门每月赴园区现场办公，解决问题。2021年以来，我们已经累计深入园区50余家，累计协调解决问题80余个。
“2”是指创新推行“两”种现场会
一个是坚持召开现场推进会
现场观摩、现场部署
及时总结推广好办法、好机制
努力发挥示范引领、整体提升作用
一个是坚持一月一次现场协调会
现场办公、现场协调
及时解决有关问题
“3”是挂钩“三”项绩效考核评价
将工业（产业）园区标准化建设与
九大专项行动月度考核评比、
人大专题询问、
重点工业园区年度绩效考核相结合
确保工作完成
可量化、能衡量、有成效
福州瑞科医药健康产业园
负责人 蒋维
瑞科医药健康产业园第一期开园以后，入园情况非常良好。在指挥部和仓山区委区政府的支持下，我们计划将推进第二期建设。二期建设结束以后，预计整个产业园面积会达到12.6万平方米，到时候会打造福州市乃至福建省知名的医药产业科技平台。
巧做“加减乘”三种算法
服务园区提速度
在加快工业（产业）园区标准化建设中
指挥部还巧做“加减乘”三种算法
壮大产业添力度
释放活力扩维度
服务园区提速度
通过“一窗办、自助办、
帮代办、网上办、上门办”等方式
推进实现政务服务园区全覆盖
1-10月，全市136家“扶持龙头壮大产业”工业企业完成产值比增27.2%，高于全市平均水平11.4个百分点；园区落地项目超500个，总投资超2500亿元。
